今日はＰＲコンサルティングをさせていただいているＳＶＡさんで
定性調査を行いました。
目的は、
１．現状の認知度を知る。ポジションを知る
２．これからのＰＲ戦略（媒体を含む）を立案する
このために
現状、他社との比較、などなどを行いました。
ありがたいことに、今回ブログで告知をさせていただいたら
カメラマンプロダクションSlap Ｓtickの代表高橋社長 がきてくださり、リラックスした状態で
ヒアリングさせていただきました。
こういったことを重ねて戦略や新規サービスの検討、既存サービスのブランディングなどに応用できます。
ＳＶＡの鎌倉課長、佐藤さんもリラックスした雰囲気をだしてくださったおかげで
重要なポイントに気付きました。
あるサービスの区別がつきにくい
ネーミング、文章だけの説明、フローがないなどがわかり、これからの改善点です。
通常こういうのはＰＲ会社はされていないと思います。
（大手Ｆ社がしていないことは知ってます！）
ＰＲ戦略の前に、まず現状分析が必要。単にマスコミへのアタックをしらないから、だけで
認知されてない、というワケではないのですよ。
（なので弊社のコンサルティングや実践塾ではやっています）
ＳＶＡさんでは、次回に備え、課題が出ました。
スタッフのみなさん大変だと思いますが、慣れの問題。よろしくお願いします。