今日はこれから
会計士さんと打ち合わせ
大手製薬メーカー２度目ＭＴＧ？（営業）です。
うなされておきました。なんと５時台に・・・
出る日は、出る日、事務仕事日は事務の日と決めています。
実は上に書いたメーカーさんとのアポをすっとばす失態をしているので
お詫びもある。（まずい！）人生初めてのミスパターンです。
明日は、このブログにも書いたＥＹＥさんの個人コンサルティングで現場におじゃまします。
写真の撮り方なども含め、サロンの魅せ方、競合との差別化、ＣＩほかを決めて
営業方法を考えて行動指針をつくる予定。
やること
１．ブランディング（ＨＰ表記、ブログ戦略、リスト作成、ターゲットの見直し、カード、リピートを
うながすツールづくり）
２．営業方法（行動指針までおとす）
立ち上げなので、こういう感じでいきますが、アロマサロンなのですでに商品のライフサイクルで
いえば飽和期になっていると考えています。
飽和期の場合は同じサービスでも切り口を変えた魅せ方をしたり
ネーミングを工夫したり
そのほか、いろんな形で、新鮮なものにみせることが大切です。
すごく簡単にいうと例えばハロウィンのカップを
- 雑貨として、プリンを入れて、アクセサリーを入れて、カツラをかぶせて・・・と
- やるだけでイメージと用途提案が異なります
ブランド感は
伊勢丹、ジャスコ、三越、八百屋、キラキララッピング・・という包みをかえるだけでも中身に
対する期待感がかわりませんか？
ブランドって、三越だったらよさそう！なんて気持ちがあるのです。ひとって。
そのまま魅せるか？なにか巻くか？逆に脱がせるか？
あっという間に変わります、印象。
それによって書い手も変わりますよ。