ある本を読んでいて、
今年なかなか進んでいないかも・・と私自身は感じ、周りからは「すごいスピード」といわれたことが
あって、
その本には
同じビジネスモデルの方が１０年かかったことの半分くらいをこの１年でやったことに気付きました。
そりゃー胃カメラ飲むくらいの体調にもなる。
しくみをつくる、というのに注力し、しかも広告費は０円。
ＰＲに関しては、取引先のことしかやっていないのでこれも受け身ＰＲ。
そのサービスは、
おやこヨガのインストラクター養成
最初は、話があって私が幼稚園で子供たちに教え、
フィットネスクラブで教え
育児サークルで教え
で、体がもたん（ＰＲもドッグヨガの仕事もしていました）と思って、人材を育成して
現場を変わってもらうことに・・
今はしくみ化をしているので、ちゃんと図式で流れが書けます。
（これはわかりやすいので、図式化お勧め）
こんな感じで百貨店のイベントにもでてました。（右のピンクが私！）
＜通常の事業づくり＞
１．マーケティング
２．サービスをつくる、サービスの流れ、事業のしくみを図式化するとわかりやすい
３．営業する（広報、広告、ブログ、メルマガほか・・・）
４．フォロー
＜おやこヨガの事業づくり＞
１．ソニーからＤＶＤ発売
２．メールをいただいて、出張教えをスタート
３．人材育成サービスつくる
４．営業（ＭＩXI＋広報） コスト０円
５．フォロー
通常のマーケティング部分が、商品先行だったので、ここが購入した人からの声で
スタートしているのが、珍しいケース。
あと商標などの関係で、マス広報や商品をちゃんとした流通でだしておくと
強いです（理由はまた別途）