【後編】頼りのキーマンが去った裏で。私が「軸」をぶらさずにいられる理由。
私の記事をお読みいただく前に、私のプロフィールをご覧ください♪それからポチット 応援よろしくお願しま～す自分らしさランキング連載記事『不屈のサバイバーが綴る、 人生逆転の全記録 全十一話```連載記事目次へ▶︎― 成長中のベンチャー、その現実と私が選ぶ道 ―こんにちは、Brandonです。昨日の前編に続いて、今日は私がこの2ヶ月で目撃したある出来事と、それを通じて改めて感じた「自分の生き方」について書こうと思います。Fさんという存在この会社に、Fさんという方がいました。元キャバクラ経営者として売上を更新し続け、多くの女性スタッフに慕われてきた経歴を持つ人です。従業員ではなく外注という立場でありながら、従業員並みにこの会社で働いていました。Fさんは有能でした。会長に対してもズケズケと問題点や改善点をぶつける。従業員からも「代弁者」として信頼されていた方です。夜の街で人の本音を見続けてきた人特有の、人を見る目と胆力がある方でした。Fさんが去ったことへの違和感先日、Fさんが退職しました。聞けば、元の会社と直接外注契約を結ぶということでした。正直、私はFさんのマインドを知っていたので、想定内の行動だと思いました。自分の力を正当に評価してくれる場所に移るそれは、自分軸を持った人間なら自然な判断です。でも同時に、少し違和感も持ちました。会社の雇用環境改善に向けて、唯一会長に物を言える存在が去る。従業員の代弁者がいなくなる。そのことが、この会社の今後に何をもたらすのかそう考えると、正直、暗雲が立ち込める気持ちになりました。改革は、難しいこの2ヶ月で感じたことを、正直に書きます。組織を変えることは、本当に難しい。会長を頂点としたピラミッド型のヒエラルキーの中で、従業員は会長に対して弱い立場にいる。Fさんのように外からズケズケと言える人間がいなくなれば、その構造はより固まっていく。成長中のベンチャー企業にはよくある話かもしれません。スピード優先で走り続けた結果、内側の整備が追いつかなくなる。でもそのひずみは、必ずどこかで表面化してくる。私はそのことを、外から静かに見ていました。転職の時期を、再検討することにしました実はこの会社を、現在の特殊清掃の夜勤の移行先として考えていた時期がありました。でもFさんが去ったことで、その時期を改めて見直すことにしました。可能性はある。需要もある。でも今の雇用環境のままでは、自分の体と心を長期的に預けられる場所かどうか、慎重に見極める必要があると感じています。私にできることが、あるかもしれないただ、完全に距離を置くつもりもないんです。会長は年齢的には私より若い。経営者としての気質や経験は、正直、私より上だと思っています。そこは素直に認めます。でも私には、会長にはない強みがある。製造ラインの改善から設備の電気・機械保守、建築現場管理、食品工場のライン統括、派遣社員の育成と営業、デジタル・Web3コンサルティング、そして特殊清掃業種も職種も全く異なる現場を、40年以上にわたって渡り歩いてきた経験です。しかも単に「経験した」だけじゃない。どの現場でも改善提案を出し、ソフトを開発し、資格を取り、後進を育ててきた。現場の実態を肌の奥まで知っている人間だからこそ見える課題がある。そしてそれを改善に変えていく視点と実行力は、私の絶対的な強みだと自負しています。Fさんが去った今、中から変えていける人間がいなくなった。でも私は、中に入り込むのではなく、一事業者として外からこの会社に関わり続けることを選ぼうと思っています。この会社を、私が理想とする組織の形対等な立場で個々の強みを持ち寄れる、DAOの思想に近い組織に少しでも近づけていくこと。それが、私自身の人生の次のステップへの通過点における役割なんじゃないかと思っています。焦らず、でも諦めず。しばらくはそのスタンスで関わっていこうと思っています。私が本当に目指している場所この出来事を通じて、改めて自分の軸を見つめ直しました。私がこの会社でバイトをしているのは、あくまでも今の特殊清掃夜勤から次のステップへの移行期間としての位置づけです。私が本当に目指しているのはAIを活用した複数の事業を自分の手で育てて、自分の時間を持って社会に関わり、経済を回していくこと。誰かの組織の中で、誰かの判断を待ちながら動く生き方ではなく。自分が生み出した価値で、自分らしく社会とつながっていく生き方です。夜勤をしながら、バイトをしながら、それでも個人事業を手放さずに続けているのはそこが私の本丸だからです。人次第で、どんな組織も変わる最後にもう一つだけ。この会社を批判したいわけじゃないんです。雇用環境を整えて、人を大切にする組織に変わることができれば、この会社には本物の可能性があると今でも思っています。ただ、それができるかどうかは結局、人次第なんですよね。どんな組織も、どんな事業も、最後は人で決まる。この2ヶ月の現場が、そのことを改めて教えてくれました。2日間にわたって読んでくれてありがとうございます。「組織と人」について、何か感じることがあればコメントで教えてください。どんな環境にいても、自分の軸だけは手放さない。それが今の私の唯一のルールです。```Brandon公式LINEアカウントお得な情報やここだけの話をLINEでこっそりお届けします🎁 【無料プレゼント】①AI副業（複業）のススメ〜特別スライド配布中〜②伝説与沢塾の要約大公開【Coming Soon】〜今だから公開できる？！特別PDF配布中〜貴方の秘めたAI資質を自動診断するサービスも提供中🌿 友だち追加はこちら 🌿 ボタンをタップして簡単登録できますこちらをポチッと応援して頂けると嬉しいです。自分らしさランキング
