暑い~~~~(◎_◎;)

仕事から帰宅すると、

グッタリしてしまう自分がいます

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

 

 

今まで、こんなことは

あまりなかったのに・・・笑い泣き

 

もうひと仕事できたのに・・・アセアセ

 

うちのワンコもこんな感じ

 

 

 

働く皆さんは大丈夫かな?

 

特に、工場や屋外で働く皆さんは

 

大変だろうなアセアセアセアセ

 

 

そんな時、経営者が

 

社員の労をねぎらう

 

効果的な方法があります!!

 

 

では

今からお伝えする、

 

部下の労をねぎらう二つの方法のうち、

 

どちらが、社員のウケがいいでしょうか??

 

 

1.暑い中頑張ってくれるから、

    夏の賞与をアップした⤴⤴

 

 

2.暑い中頑張ってくれるから、

   社長自ら、毎週木曜日に

   アイスクリームを配った

 

 

さて、どっち??

 

 

 

 

 

答えは

「アイスクリーム...」の画像検索結果

2です!

 

 

実際にあった米国のIT企業の話です

 

社長が自ら、

毎週木曜日はアイスの日と銘打って

 

社員一人ひとりに

声を掛けながら配ったら、

 

社員の士気が上がり、

仲が良くなり、

忠誠心も生まれ、

退職者が激減したということですよ爆笑

 

 

 

 毎週木曜日が待ち遠しい!

 

きつい仕事でも、次の木曜まで

頑張ろうって思えるんですって。

 

一人ひとりに声を掛けながら

というのがポイントなんでしょうねビックリマーク

 

 

どくしゃになってね!

人財定着とハラスメント防止のプロ

ホワイト企業クリエイター

白石恵美子

お問い合わせはコチラ

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リオ五輪、盛り上がってきてますね。

 

ところで

 

5日放送の「バラいろダンディ」(TOKYO MX)で、

元プロサッカー選手の前園真聖氏らが

「ブラック部活」

について語る場面がありました。


 

 

「これくらい普通に僕らは経験してきてますし…」

と漏らしてましたね。

 

 

同席の元体操の池谷も

 

「好きだったり、本当にがんばって勝とうと思ってたら、

これぐらいやらなきゃいけないって自覚するはずなんで、

普通なんです」と力説。

 


はあ~(-。-;)

「溜息 イラスト」の画像検索結果

 

前園氏は2013年に、タクシー運転手さんを殴って

逮捕されてましたよねえ( ̄_ ̄ i)

 

その後、しくじり先生で

「人生すべて失った」って、

言ってましたよねえ(°Д°;≡°Д°;)

 

 

その人が、体罰肯定したらいかんでしょ?

 

体罰

暴力

パワハラ

虐待

 

これって、地続きなんじゃないかな

 

 

 

私は仕事柄、

パワハラが社内で起きたとき、

円満解決のために呼ばれます。

 

 

その際、パワハラ受けたと訴えた人と、

パワハラだと訴えられた人

 

両者にお会いします。

 

 

双方いろいろ言い分はありますし、

ケースバイケースなので、

絶対に訴えられた人が悪い

とは言いません

 

 

 

パワハラの判断基準は

 

恐怖で人をコントロール

しようとしているか?

 

自分のイライラをぶつけていなかったか?

 

です。

 

怒鳴ったり、

無視したり、

軽蔑したりして

 

相手の劣等感を刺激すれば、

大抵の人は

簡単にコントロールされてしまいますショボーンショボーンショボーンショボーン

 

 

だから、結構、目に見えた効果があるんです。

 

 

「パワハラ イラ...」の画像検索結果

 

 

人は、効果(成功体験)があると、

またやりたくなりますね。

 

それが、怖いんですよ!

 

そして、恐怖政治をする人の周りには

 

自分がターゲットにならないようにするために

 

必ずと言っていいほど、コバンザメのような人が

集まってきます

 

 

「ゴマすり イラ...」の画像検索結果

 

 

 

そういう集団が

 

「体罰って、普通だよね」

 

「パワハラって、騒ぎ過ぎよね」

 

と言ったりします。

 

 

 

パワハラをする人にはならないかもしれないけど、

 

知らず知らず、

自分がコバンザメになっていないか

 

注意したいものですねウインク

 

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石(白石恵美子)

人財研修.com 

 

人財定着のご相談はお気軽に

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どくしゃになってね…

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

重量挙げ48キロ級

三宅宏美選手

銅メダル

おめでとう~~~~~!\(^_^)/

 

 

腰痛と戦いながら、

 

よくやった!!o(^-^)o

 

オリンピックも、芸能界と同じく

 

二世選手が頑張ってますよね。

 

 

 

私が小学生の時、

1968年メキシコオリンピックで

一番感動したのが、これ↓ ↓

 

 

 

彼女のお父さんは

すごいのだ!ラブ

 

子どもながらに、感動した笑い泣き

 

けれど

 

その後、娘も重量挙げ選手になったと聞いて

 

なんで、また重量挙げ?

 

こんな地味な種目に??

 

背も伸びないぞ~!

 

足も太くなるぞ~!

 

 

お父さんを喜ばせるためだけだったら

 

続かんぞ~~~!

 

と、親戚でもないのに心配しとった

 

 

しかし、やり遂げた!!

 

 

 

やり遂げるには、

自分とものすごく対話したと思う

 

「私はなぜこれをやっているのだろう」

 

「挑戦する価値はどこにあるのだろう」

 

って。

 

 

 

そして、それを導いた父

 

三宅義行氏

 

あなたは、娘をどう導いたのか?

 

 

だって、うちの娘を見ていても、

 

滝汗ゲローポーン

 

 

あなたはどうやって、

 

彼女のモチベーションを

 

強化していったのですか!

 

 

 

これは、世の中の「管理職」と言われる人たちの

 

全員の関心事ではないだろうか?

 

 

以下、

私のメンターである師匠の野原ひでお先生のメルマガより

http://www.genkikigyou.com/

↓ ↓ ↓

職場の目標を達成するとき
なぜ目標達成に向けて挑戦するのか
という理由は


部下によって
さまざまです。


もちろん上司が
挑戦する価値として
その理由を提示することもあります。


行動し始めるとトラブルを含め
いろんなことが起こりますから

部下自身が
その理由を深く考えるようになり



最終的にはそれぞれの部下が
自分にピッタリ合う理由を
見出していきます。



それが各自の内発的な
モチベーションにつながっていきます。



時間はかかりますが

このプロセスで
より強い個人ができて
より強い組織になっていきます。



行動する価値を
部下自身に考えさせるように
アプローチをしていけば


よりスムーズに
いくようになります。

 

**********

こんな上司になりたいですね!

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石(白石恵美子)

人財研修.com

 

人財定着のための管理職研修

のお問い合わせはコチラ

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30数年前

4大女子の就職氷河期時代

 

やっとの思いで就職した会社では、

 

毎日社長から、

「俺の愛人にならへんか~ラブラブ酔っ払い

と言われて、

 

3ヶ月で退職した。

 

今考えたら

 

セクハラよね~!(ノω・、)

 

そんな私が

 

ハラスメント防止コンサルタントになったのは

 

自然の成り行きか?(#⌒∇⌒#)ゞ

 

 

 

最近、ハラスメント防止研修に

呼んでいただいた企業様から

 

組織活性のコンサルのご依頼を

いただくことが増えてきました

 

 

ありがたいことです!

 

 

皆さんにお聞きするんです。

 

「自分の会社、好きですか?」

「お前もうちに就職しろよ、って、

友達に言えますか?」

 

すると、それまでお行儀よく

ニコニコして講義を聞いていた皆さんが、

 

急に眉間にしわを寄せたり

苦笑いをしたりして

 

絶対に言えない!!

と言うんです。

 

 

それって、不幸なことだと思いませんか?

 

 

後輩を積極的に

リクルート活動できない社員さん

 

自分の病院に、家族を絶対に

入院させたくないという看護師さん

 

自分の作った車には

乗りたくないという自動車メーカー社員さん

 

バイト先のピザは、

絶対に注文したくないという学生さん

 

 

 

あるあるですか?

 

悲しい・・・笑い泣き

 

自分の勤め先を誇りに思えないなんて・・・えーん

 

 

 

そういう人を減らしたい!

 

誇りの持てる会社を作りたい!

 

 

 

そんなときは、

プロジェクト型研修

がいいと思う。

 


 

これが、とても楽しい♪

 

自分たちが作る、

自分たちのための会社に

なっていく感じ

 

諦めていた心が

パカッと開く瞬間に

立ち会えることが幸せです\(^_^)/

 

ありがとうございます(^_^)v

 

ホワイト企業クリエイター

白石恵美子

ホームページはコチラ

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こんにちは

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

 

これなんでしょう?

 

タツノオトシゴです

 

ハナタツという種類です

 

擬態しているので、

なかなかお目にかかれません

 

和歌山みなべの海で、会えました!波波

 

 撮影:白石

 

カワユイ~~~!

 

 

タツノオトシゴは

オスが出産するって

 

知ってました?びっくり

 

 

 

正式には育児嚢を持っていて、

メスがオスのお腹に 

卵を産み付け

 

オスがお腹の中で育てて

出産するんですよヽ(*'0'*)ツ

 

これは、ネットの写真↓

 「タツノオトシゴ」の画像検索結果

 

 

タツノオトシゴの世界では、

パタハラとかないんでしょうね(;^_^A

 

パタハラとは

 

パタニティ・ハラスメントのこと

 

パタニティ = 父性

 

 

それを職場の上司とかが侵害することを

パタハラと言います!

 

(ちなみに、マタニティ = 母性)

 

 

「はあ?男のくせに育児休暇~!!」

 

「ぬあんだと~~~!嫁の役目じゃろが!」

 

というあれです。

 

 撮影:白石 ↓

 

 

 

私は、子どもが3歳の時から

シングルマザーだから、

 

保育園のお迎えと、

会社の残業との板挟みで

しんどかったな~。

 

 

 

誰か時々でいいから 

お迎えに行ってくれんかしら

 

なんて、よく思ったなあ・・・・。

 

娘も大きくなり、

こうして、ダイビングに一人で

来れるようになったけどさウインク

 

撮影:白石↓

 

タツノオトシゴのお母さんは

 

海の中で

パタハラ被害にあっとるんじゃろか??

 

 

なわけないよね~(^▽^;)

 

 

 

実は、タツノオトシゴは

「海馬」と呼ばれる強壮剤として、

乱獲されまくって、今や

 

絶滅危惧種 

 

一生同じ相手と添い遂げることでも有名で、 

夫婦協力して、

 

いっぱい子供作ってニコニコニコニコニコ

 

いっぱい育てなければ

ならないのです!

 

これはネットから ↓

  「タツノオトシゴ」の画像検索結果

 

日本人も、この出生率の推移では

 

絶滅危惧種になる??

 

働き手がいなくなるΣ(゚д゚;)

 

とすると、

 

社長は、いつまでたっても

 

楽できませんな!

 

 

どくしゃになってね!

 

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石(白石恵美子)

 

ハラスメントのない職場風土作りのお問い合わせは

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人財研修.com

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です。

 

小池都知事が初登庁しましたね。

 

ビジネスサテライト時代から、

いつかこういう日が来ると思っていた。

 

イメージカラーの緑色の

 

花束を受け取り、中へ花束

 

 

 

しかし、キタキタキタ~~~~!

 

 

まず、川井議長の握手写真拒否ガーン

 

「あなた(記者)の要望に応える必要ない!」と。

 

 

 

自民党の出迎え拒否も、

 

陰湿なイジメですよね。


もう一回言います。

 

これってイジメです。ブー

 

いえ、モラルハラスメントです。

 

 

 

舛添基知事の時は

 

写真も握手もお出迎えもしてたもんね。

 

ということは、セクハラもか?

 

 

 

 

選挙の戦いが終わったら、

 

決まったことにしたがって、

 

より良い東京にするために

 

協力し合うってもんだろ!

 

大人げない!プンプン

 

 

 

会社でも、ありますよね。

 

 

 

地元採用の社員たちが

 

「私たちの方が、よっぽど名古屋のこと

 

わかってるっちゅーの!」

 

って言って、

 

本社から来た新しい支店長に

 

意地悪する光景。アセアセ

 

 

 

 

パワハラというと

 

上司から部下へ、というのが定石だけど、

 

実は、部下から上司への意地悪も

 

今はパワハラですからね。

 

 

 

それより、

 

みんなで、新支店長をフォローして、

 

良い支店を作っていこうよ!

 

 

 

 

これをフォロワーシップ、と言いますね。

 

 

 

フォロワーシップ研修のご依頼が、

 

最近多いのも、

 

わかるわ~!

 

 

 

小池さん、頑張れ!

 

明日も良い日になりそうな気がします。

 

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石のHP

人財研修.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ホワイト企業クリエイターのホワイト白石です。

 

大のお祭り好きの私。

おとといは、毎年恒例の岐阜長良川の大花火大会があったのよ。

 

 

昨年までは、86歳のじーちゃんと78歳のばーちゃんと18歳の娘を車に乗せて、

河原まで観に行くのが恒例行事だったわ。

 

 

「来年もこうして元気に4人で行けるといいね~」と言っていた娘が、

 今年は、「彼氏と行くから~~~♪」とあっさり二人で出かけてしもうたびっくり

 

 

 

でもでも、めげずに、じーちゃんとばーちゃんと3人で行くぞ!

と思っていたら

 

「あ~っついから、まー行かへん!」と言うだわガーン

 

 

 

しか~~~~し、

ここであっさり、二人の老人を家に引きこもらしてはいか~~~ん!と思い、 

「クーラー効いた車の中で、ドライブしながら見せたるから、行こうよ~~~」と口説いて、

 

渋々、ばーちゃんだけはOKさした。

 

 

 

長良川に近づくにつれて、ヒュ~~~ドンと大きな花火の音と、

 

渋滞する車と、人ごみの間から、めちゃくちゃ大きな花火が夜空を埋め尽くすのじゃ!

 

大興奮!ばーちゃんも大興奮!

 

 

 

長島スパーランドやTDLの花火とは規模が違うからね、岐阜の花火は!

 

コモドドラゴンとトリケラトプスくらい違うからね。言っとくけど!

 

 

 

 

案の定「ちょっと車止めて!もっと見えるとこに歩いて行こう!」 

と、ばーちゃんから言ったからね!

 

よしよし!

 

「いや~、来て良かったわ~!じーちゃんも来ればよかったのにね!」だって。笑える。

 

 

 

 

こういう光景って、会社の中でもあるよね。

 

「私、営業なんてできません!企画希望です!」とわがまま言う新入社員とかヽ(゜▽、゜)ノ

 

 

 

 

 

そんな時に、「何を甘えてるんだ!!社命だぞ!」って怒っても仕方ない。

 

 

「おいおい、営業って面白いんだぞ~!」

「まあ、ついて来い。得意先の○○さんは面白い人なんだ。」

「いいから、一年だけでも一生懸命やってみろ」

 

と言ってくれる先輩がいればいいのに。

 

 

 

「仕事を楽しむ」上司がいれば、「私もあんな人になりたい」と思えるやろ。

 

自分が仕事を楽しんでいないのに、部下を動かそう、部下を変えようとするから、

 

「部長、パワハラですよ!」と訴えられるのじゃ!

 

 

パワハラ発生多発➡ブラック企業 

 

パワハラなくす近道は、

先輩社員が仕事を楽しむことじゃないかしら。

 

 

そんな、ホワイト企業クリエイター、白石恵美子

 

明日は、税関職員の新任管理職研修にお招きいただいています。

ありがたいことです。

 

 

日本を「麻薬の危機」から守ってくれているカッチョイイ皆様。 

警察や自衛隊みたいに秩序ある職場。 

放っておくと、厳しいピリピリとした空気が漂ってしまう。パワハラの温床だ。

 

 

 だから、上司が仕事に誇りを持って、イキイキしていないとね。

とお伝えしてきます。

 

 

 

次のお祭り予定は、8月14日~16日の郡上の徹夜踊りです。 

お祭り大好きの私と、一緒に徹夜で踊りませんか?

 

絶対にお祭り好きになること約束しますよ~!

 

ほんじゃまた。

 

 

 

「ホワイト企業クリエイター 白石恵美子のホームページはコチラから」

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金沢での講師勉強会で出会った仲間が、毎日面白いブログを書いていて、

 

そこから、問い合わせがじゃんじゃん来とるらしい

 

毎日よう頑張っとるね~、とコメントしとったら、ある日

 

「僕のブログの師匠のセミナーが名古屋であるよ。」と教えてくれたわけ。

 

当然、即申込!!

 

 

 

今までいろんなマーケティングのセミナーに出たけど、

 

結局、情報商材箱にお蔵入りしてしまっていた。

 

しかし、今回は違った!

 

何が違うかというと、

 

まず、

 

板坂裕次郎先生が、えらい熱いのだ!

 

 

 

「絶対にきみらをアホ社長から脱出さしたるけんのお(広島弁)」

 

という愛情がビンビン伝わってくる。

 

そして、

 

「君らは34期、仲間じゃけえ、励ましおうてのお。じゃけ、年に数回同窓会をします。」

 

と、一回こっきりの研修とは違う何かを感じたわけじゃ。(広島弁が移っとる(;^ω^))

 

CIMG0095

 

私は、これまで「ハラスメント防止研修講師」の名乗って、

 

全国を忙しく飛び回っておったが、

 

それぞれの企業様に呼ばれるも、大体年に一回。

 

リピートがあっても、毎年一回なのよね。

 

防災訓練じゃないっつーの!

 

 

 

そりゃあ、アンケートでは「先生の熱意を感じました」とか言われたけど、

 

やりっぱなしの研修で本当に組織からハラスメントが無くなるのか?

 

無くならない!

 

 

実は以前研修に行った企業様が新聞に載ったんじゃ。

 

「パワハラ事件で訴訟」って。

 

めちゃくちゃショック!

 

 

 

その時、もう一回こっきりの研修は嫌だ。

 

本当に社員の「行動」を変えたい!

 

と心から思ったんじゃ。(移ってるって(;^ω^)9

 

今は、「ホワイト企業クリエイター」と名乗り、働きやすい組織づくりのコンサルタントになったわけ。

 

 

 

そんなときに出会った、板坂裕次郎先生

 

7月27日に熱いセミナーが終わってから、毎日我々34期生に、

 

「ブログアップしたら、コメント書き合おう」

 

「例えば、わし流に書くとこうなる都知事選」

 

などと、熱いフォローが続いている。

 

 

 

絶対に、君らアホ社長の行動を変えるぜ!

 

という気合が毎日伝わって来るのだ。

 

だから、私は、34期最年長受講生で、ITオンチだけど、こうして第一回目のブログをアップすることができた。

 

行動が変ったのだ!

 

 

研修で受講生の行動を変えられる講師、になりたい私に欠けていたもの。

 

それは、講師の情熱のある話し方ではなく、

 

仕組み作りだったのね。

 

 

 

人生、一生勉強ですばい(急に博多弁(;^ω^))

 

というわけで、おかん(裕次郎先生が付けてくれたニックネーム)は頑張ってみます。