我々職人は請け負い先が変わってもおかしくは無い、
私もその例外に漏れない一人で、1年ほど経つと
移籍して望月君の会社とも長らく遠ざかっていた。
ただ、この業界「非常に広いようで狭い」もので
悪いにしろ良いにしろ噂というものは直ぐに広がる業界だ。
望月君との現場が終わってから１年後ぐらいだったか、
彼の好成績が認められて
上福岡営業所から西東京の本社に転属（いわゆる出世コースだ）
したのはすぐに知った。
本社に転属して半年後ぐらいだっただろうか？
「あの子は変わった」といった余り、よくない噂を聞く様になった。
言わずも無く、本社の上の人間のいわゆる「洗脳教育」だろう、
現場サイドの事を考えるという、かつての面影は薄れていったらしい。
今から思えば、望月君も私と出会った当初は
自分なりの「理想の現場」なるものがあったのだろうと思う。
それは同じ現場にいた時に皆が感じていたし、
彼なりの汚い大人の世界（馬鹿な会社の上役）に対する
反骨心みたいなものもあっただろう。
が、そこら辺りはこの不景気に東証一部上場して生き残る企業だけあって
いらないものは切り捨て、合理的に会社の利益だけを上げるように
あの望月君を自分達の考えに染めてしまったのだと思われる。
もっとも、その頃の私はとうに移籍していてあまり実感はなかったのだ、
実際に会わなければ人の変化などわからぬものだ。
何事も自分の目で確かめるのが一番いいのだろうと今でも思う。
「人は変わる それは良くも悪くも・・・・」
半分は本人の意識ならば、残り半分は今の企業の問題だろう。
さて望月君の本社は本部だけあって監督の数も多い、
あの時は各班７名の３班ぐらいで構成されていたはずだ。
時も経てば望月君は一つの班の班長となっていた。。。。
