活動基準管理(activity based management)とは、


活動基準原価計算によって、


活動ごとに把握された原価情報などを活用し、


コストの視点から活動の管理に重点を置く技法である。


活動の分析を通じてプロセスのムダ(非付加価値活動)が明らかにされるので、


リエンジニアリングを実施する際に役立つ方法とされている。





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