バランススコアカード(BSC)は、


1992年ハーバードビジネススクールのロバート・S・キャプラン教授と


コンサルタント会社社長のデビット・P・ノートン氏により


「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌上に新たな業績評価システムとして


発表されました。


バランススコアカードは、企業のもつ重要な要素が


企業のビジョン・戦略にどのように影響し業績に現れているのかを


可視化するための業績評価手法です。


従来の財務分析による業績評価(財務の視点)に加えて、


顧客の視点(企業からみるお客様、お客様からみえる企業)、


業務プロセスの視点(製品のクオリティや業務内容に関する視点)、


成長と学習の視点(企業のもつナレッジ(アイディア、ノウハウ)や


従業員の意識・能力の視点)を加味した評価を行なうことで、


企業のもつ有形資産、無形資産、未来への投資などを含めた今を総合的に


評価します。



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