バランススコアカード(BSC)は、
1992年ハーバードビジネススクールのロバート・S・キャプラン教授と
コンサルタント会社社長のデビット・P・ノートン氏により
「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌上に新たな業績評価システムとして
発表されました。
バランススコアカードは、企業のもつ重要な要素が
企業のビジョン・戦略にどのように影響し業績に現れているのかを
可視化するための業績評価手法です。
従来の財務分析による業績評価(財務の視点)に加えて、
顧客の視点(企業からみるお客様、お客様からみえる企業)、
業務プロセスの視点(製品のクオリティや業務内容に関する視点)、
成長と学習の視点(企業のもつナレッジ(アイディア、ノウハウ)や
従業員の意識・能力の視点)を加味した評価を行なうことで、
企業のもつ有形資産、無形資産、未来への投資などを含めた今を総合的に
評価します。
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