早いものですな。
2011年も残すところあと11ヶ月。
って書くと、まだまだありそうな感じがするけど
もう1ヶ月が過ぎた。
いや~。振り返るには早いけど
振り返ると・・・・・。
・・・・・・・・
やばぃ。
何か成果を得たか?明日につながる何かを身につけたか?
あせる。
あせる。
でもね、あせるだけでは進歩はないんだよね。
自ら、己の背中を押して、進まないとね。
避けたいことに向き合うことが、進歩にとっては重要だと感じる日々。
早いものですな。
2011年も残すところあと11ヶ月。
って書くと、まだまだありそうな感じがするけど
もう1ヶ月が過ぎた。
いや~。振り返るには早いけど
振り返ると・・・・・。
・・・・・・・・
やばぃ。
何か成果を得たか?明日につながる何かを身につけたか?
あせる。
あせる。
でもね、あせるだけでは進歩はないんだよね。
自ら、己の背中を押して、進まないとね。
避けたいことに向き合うことが、進歩にとっては重要だと感じる日々。
日々、戦っていますか?
という投げかけをしてみる。
自信をもって戦っています!と言えないよな~。
高いモチベーションをもって、目の前の壁を壊していく。
でも、壁を壊す前に、目先の業務をこなすことが多いように感じる。
こなす。
この言葉の中に、新たな道に繋がる開拓精神は正直弱い。
こなさなくてはならない、業務があることも事実。
やはり、スピードと精度をもって、こなす業務を
やっつけないといけないと感じる今日。
今日は、戦いに挑むシーンもあるけど、
まずは、目の前の業務を片つけて、戦える明日を創ろう!
今日2回目のブログ。
今の立場では2つの目線での仕事を考えないといけない場面にぶち当たりです。
・部とかメンバーの労務量を守るために、チームが抱えている業務を他部門に依頼する。
・こぼれつつある業務を補填するために、人員を補強できるように会社に働きかける。もしくは、諦める。
会社って、色々な経費の割り振りで運営させている。
部門だって与えられている予算での運営をさせられている。
どちらにも、メリットはあるし。デメリットもある。
どっちが最終的に会社としてハッピーなカタチなのか?
どっちは、メンバーにとってハッピーなのか?
両方ともハッピーになれる方法が無いのか・・・。
しばらく悩みそうじゃな。
プロモーションじゃない壁を乗り切れるのか?新たな自分の領域に挑戦。
でも、プロモーションのほうが好き。