お盆明けの今週から、怒涛の毎日でした。
何故か新人教育担当に白羽の矢が立ち、拒否権を発動すると事もできず
未だ新人君との距離感がつかめていません。
それに加えて、チームの命題である「新製品開発」が遅れているので
上からのプレッシャーも強く、二重に大変です。
これから先が思いやられます。。。。
今までは上司のアイデアを僕が具現化して設計し、いろいろ試行錯誤しながら開発する
っている方法でうまくやってきたのですが、
これにもう１人加わると、バランスが悪い。
アイデアを具現化できる程度のレベルの人なら問題ないのですが
依頼書の書き方から、他部署の人とのコニュニケーションの上達の手助け等
いちから教えなければなりません。
僕の教育方針は「まずはやってみる、失敗して経験する」なので
早く一人で考え・行動し・経験できるようになってもわらないと・・・
うちの会社では、新人教育担当の最年少が入社４年目です。
と、いうことは４年目に教えてもらった新人は運が悪く、
あまりモノを知らない人に当たったということになります。
そう言われないように、でもノウハウは人それぞれあるので
適度に伝授していきたいと思います。
僕はよく要領がいいと言われますので、なんとかできるでしょ