eureka! ～株式会社エイチ・エーエル～ -30ページ目
おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
昨日は、ドームに行きました。
ライオンズファン歴３８年の私にとって
「ドーム」は、西武ドームです。。。
急きょ行ったので、ビジター側です。
でも行きたかったのは、訳があります。
一つは、この４試合の戦いぶりが
とてもすばらしく、今日盛り上がる
のが容易に想像できたこと。
もうひとつは、この３連戦が
「ライバルシリーズ」だったからです。
ライバルシリーズ
のホームページ
のリンクを貼りました。
両球団、埼玉県、千葉県がタイアップし
埼玉対千葉、ライオンズ対マリーンズ
を演出するこの企画。
このシリーズに限り、マリーンズの
名うぐいす嬢の谷保恵美さんの
アナウンスが埼玉で聞けます。
「サブロ～～～」のアナウンスの
あの方です。
いいですね。アナウンスを
ライオンズとトレードしてほしい。
感激したのは、７回表です。
マリーンズの歌が流れている中、
マリーンズへの感謝のメッセージが
スコアボードに流れるのです。
伊良部対清原、村田兆治の完封、
両チームの監督をした稲尾さん・・
ライバルというのは必要です。
仕事においてもライバルがいるから
研究もするし、知恵を絞る。
それが自分のサービスを良くし、
結果的に顧客満足につながる。
経営においてライバルがいて
頑張っているのは、邪魔ではなく
感謝しないといけないのだと、
昨日のライバルシリーズを見て
ますますそう思いました。
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おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
先日受けた健康診断の結果が返却。
今まで散々書かれていたのに、
「今回の検診では、特に問題は
ありません」との一言。
うれしいですね～
でも検査結果を良～く見ると、
もうヒトコエ。がんばります。
それはさておき、
今日は、同じ顧問契約でも、
税理士とコンサルタントには
大きな違いがある、ということ
について考えてみます。
一番の違いは、
「社内でできる業務かどうか」です。
決算業務は、ある程度社内でも
できるが最後の〆はできない。
だから税理士の顧問契約は
必要だし、続く。
でも、コンサルタントの業務は、
本来その会社がすべきことが、
諸事情や経営環境の変化により
たまたまできていないので、
応援的に入っている。
だからある程度社内で回れば
その会社には必要ないし、
顧問は続いてはいけない。
コンサルに経営を依存しては
いけないし、されてもいけない。
たぶん顧問が長く続いている
ということは、まだ改善されて
いないのだと思っています。
自戒の念を込めてです。
そんなことを思いながら、
昨日の午後は、
人事制度のマニュアルを作り、
企業様に説明しました。
せっかく作った人事制度が
コンサルが抜けた瞬間にやめる
ということが無いように・・・
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おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
昨日に引き続き、消費税転嫁対策で
思ったことを話をします。
先日、日テレ系の深イイ話で、
大阪の串カツのお店を取り上げて
いました。
長年ずっと、激安。
途中で消費税が上がろうが、
エビの値段が上がろうが、
「揚げるのは、串カツだけや」と言う
主人とそれを見守る奥様。
私自身は、セミナー準備中だったので
消費税対策が気になって気になって、
しょうがなかったです。
建設業は、確かに税法の中身は
めんどくさくて、それゆえに管理も
めんどくさい。
でも、消費者への価格転嫁は、
比較的やりやすいのではないか。
ただ、小売業や飲食業、
特に家族経営でやっているような
中小零細の飲食店は
まず難しいのではないか。
「唐揚げ定食700円」の飲食店は
どうなるのだろうか。
消費者に価格転嫁しないと
サプライチェーンが乱れる。
理論上はそうだけど、
でも実際の現場は、どうだろうか。
それに対して、
税理士や公認会計士の先生に
答えはあるのだろうか。
とても気になるし、
あるなら、一緒にこの問題を
議論していきたい。
消費税を転嫁することと、
中小零細企業の生き残りは、
同じ方向なのか、違うのか。
どうも違うような気もしています。
次は、小売業・飲食業を対象に
セミナーを行います。
実はこちらのほうがが悩ましい
と思っています。
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