経営人材は、自社の強みをはっきり言えないと

こんばんは。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は、自社開催「経営人材養成講座」第４日目でした。

２時間は決算書分析、１時間はクロスＳＷＯＴの話をしました。



最後の１時間は、２社の方に強みと機会から方向性を語っていただきました。

そこでお伝えしたのは、経営人材は、自社の強みをはっきり言ってほしいということです。

なぜなら、経営人材が強みを言えないのに、部下が言えるはずもないからです。

経営者と経営人材が、自分の強みを明確に社内に発信することで、部下も言えるようになり、全体に広まります。

マーケティングの言葉では「インターナル・マーケティグ」と言います。
その重要性を伝えました。

株式会社エイチ・エーエル

経営革新は「経営を革新すること」

こんばんは。

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は、秩父地区の商工会・商工会議所様主催「経営革新塾」の講師をさせていただきました。

講座終了後、各商工団体の経営指導員が企業様の経営革新をご支援することと思います。

なのでどちらかというと動機づけのセミナーというコンセプトで話をしました。

そこでお話しさせていただいたのは、

経営革新とは、経営の革新であり、

そこには、①経営の見直しと、②チャレンジ、という要素が入るということとです。

経営革新は、新事業コンテストではない。

そう思っています。

株式会社エイチ・エーエル

積極的休養

こんばんは。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

弊社は、昨日が年度末。
いろいろあった１年でしたが、皆さんのおかげでなんとか無事に新年度を迎えることができました。

今日は日曜日。また明日からセミナーとコンサルティングの連続なので、今日は意識的に何もせず過ごしました。

私はこれを「積極的休養」と呼んでいます。

とにかく休む。疲れを取ることに専念する。

仕事以上に遊ぶのが好きなので、遊びでリフレッシュするのも大事ですが、何もしないと決め込んだら何もせず、疲れを取る。それも必要だと思っています。

この時間から、逆に仕事モードになってきました。
でも、今日は積極的休養日です。

株式会社エイチ・エーエル