おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
今日は休み。
昼から映画を見に行きます。
昨日は、午後から人事制度のフォロー。
ＨＡＬ設立前からやってきた仕事で、
意外に細く長くやっています。
個人的には、制度を作ることよりも
制度を運用するほうがはるかに大切
だと思っています。
制度は、極力シンプルで。
運用は、粘り強く。
昨日も、下期目標設定について
社員と直接打合せを行いました。
個人が書いた目標が即採用になること
はあまりありません。
目標設定ができていない場合や、
目標設定が甘い場合もあります。
そこで、会社の方針、部門の目標、
個人への期待値、目標達成のための
具体的な方法論など、様々な視点から
アドバイスを行います。
次は、上期の振り返り。
下期の目標設定の際に、軽く振り返って
もらっていますが、もう少しきっちり
考えてもらうつもりです。
人事制度は作ることよりも
運用することが大切。
作っただけで運用していない中小企業を
数多く見てきたので、一層思います。
株式会社エイチ・エーエル
facebookページ
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
今日は休み。
昼から映画を見に行きます。
昨日は、午後から人事制度のフォロー。
ＨＡＬ設立前からやってきた仕事で、
意外に細く長くやっています。
個人的には、制度を作ることよりも
制度を運用するほうがはるかに大切
だと思っています。
制度は、極力シンプルで。
運用は、粘り強く。
昨日も、下期目標設定について
社員と直接打合せを行いました。
個人が書いた目標が即採用になること
はあまりありません。
目標設定ができていない場合や、
目標設定が甘い場合もあります。
そこで、会社の方針、部門の目標、
個人への期待値、目標達成のための
具体的な方法論など、様々な視点から
アドバイスを行います。
次は、上期の振り返り。
下期の目標設定の際に、軽く振り返って
もらっていますが、もう少しきっちり
考えてもらうつもりです。
人事制度は作ることよりも
運用することが大切。
作っただけで運用していない中小企業を
数多く見てきたので、一層思います。
株式会社エイチ・エーエル
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