おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
昨日は、埼玉県商工会連合会様主催、
経営指導員研修の講師を務めさせて
いただきました。
内容は「経営改善計画」。
とても難しいテーマです。
企業の状況だって千差万別だし、
「経営改善計画はかくあるべし」
という考えがまだ統一されていない。
その中で意識したのは
「出しきる」ということです。
自分の信念やこだわりが、
経営改善計画の中身や精度、
計画策定後の実行の度合いを決めます。
であれば、受講者各自のやり方が
あっていいのだろうと思います。
渾身のレジュメを作ったので、
昨日は、今自分が考えていることを
とにかく「出しきる」ことだけを
考えました。
多少応用的なこと、難しいことも
伝えましたが、出し惜しみなしで。
出し惜しみは、中小企業のために
ならない。そう思っています、
今日もよろしくお願いいたします。
株式会社エイチ・エーエル
facebookページ
株式会社エイチ・エーエルの太田です。
昨日は、埼玉県商工会連合会様主催、
経営指導員研修の講師を務めさせて
いただきました。
内容は「経営改善計画」。
とても難しいテーマです。
企業の状況だって千差万別だし、
「経営改善計画はかくあるべし」
という考えがまだ統一されていない。
その中で意識したのは
「出しきる」ということです。
自分の信念やこだわりが、
経営改善計画の中身や精度、
計画策定後の実行の度合いを決めます。
であれば、受講者各自のやり方が
あっていいのだろうと思います。
渾身のレジュメを作ったので、
昨日は、今自分が考えていることを
とにかく「出しきる」ことだけを
考えました。
多少応用的なこと、難しいことも
伝えましたが、出し惜しみなしで。
出し惜しみは、中小企業のために
ならない。そう思っています、
今日もよろしくお願いいたします。
株式会社エイチ・エーエル
facebookページ