感謝することはスキルアップにつながると思っています。
ちょっと事例を。
私は個別で直接私のアフィリのやり方を教えている人が数人いましたし
現在進行形の人もいます。
私も自分のノウハウが再現性があるのかどうか？を
確かめたいという理由もあるし、
これまで諸先輩方に教えていただいた恩返しといったら
おこがましいですが、
こういったことは伝承することも必要だと思い
個人的にレッスンした方は無償で行ってきました。
それらの人は大きく分けて２つに分けられました。
感謝する人と、教えてくれるのが当たり前だと思う人の２種類。
現在進行形で教えてる人は
半年以上教えてるのでもうあたりまえだと思っているのでしょう。
感謝の言葉はありません。
まあ、それでもこちらとしてみれば
コンサルの練習だと思えばよいと思い進めています。
一方、過去に、教えるといったまでではないにしても
一言二言ですがアドバイスをさせてもらった方がいました。
その方は
私の言葉がきっかけになったとほかの方にも言ってくださっていて
感謝してくださっているようです。
嬉しいですね。
そういう方は素直に応援したい。
で、何人か見てきて思ったのが感謝できる人はスキルアップが早い。
感謝できない人は、堂々巡りになっているという現象がある、
又は、常に何かを追いかけている。
これは、私だけのことではなく
色々な人に教えてもらった経験がある人もです。
感謝ができる人というのは
情報の出所をハッキリさせていることが特徴でもあるかと。
例えば、
●●さんから教えてもらった事を参考にし
●●してみたら成果が出てきた
と言える人
そのように、
情報の出所をハッキリさせておくと
どういった情報をインプットしたのか？
そのインプットした情報を活用できたのか？
が整理できる。
つまり、スキルアップの手順を踏んでいることがわかります。
情報をインプットする
↓
実践する・行動する
↓
確信を得る
↓
スキルアップ
という手順を踏んでいることがわかるし、
それを自分で把握できる。
一方感謝できてない人というのは
教えてもらった事は最初から自分が知っていた
又は、まるっきり自分の意見だと表現してしまう。
すると
情報の出所をハッキリさせていないので
どういった情報をインプットしたのか？
その情報を活用できたのか？
が整理できない。
できているつもりでも。
つまり、スキルアップの手順を踏んでいないという事になってしまいます。
感謝するということはやはり大切だなと痛感しています。
私は誰かに何かを伝えるときに常に情報の出所をハッキリさせてます。
それが諸先輩方への敬意でもあるし、
それがスキルアップになると思っているからです。
そうすると不思議なもので新しいアイデアや
今までつながってなかった点と点が繋がったりします。
当然、情報の出所をハッキリさせずに
あたかも自分だけが知っているといった表現をすれば
その場では気持ちがいいでしょう。
すごいって言われるしね。
でも、それは一過性のモノ。
意味がない。
さて、現在進行形で教えてる方はどうでしょう？
その人はおそらく、
自分では感謝してるつもりでも
実際のところ、教えてもらうのが当たり前だと思っているみたい。
だから、同じことを何度も聞いてくる。
そう、情報の整理ができていないわけです。
こちらが伝えたことをスルーし、
自分が知りたい情報だけをピックする。
何度も、「前にもメールで書いたけど」っていう表現になってしまう。
成功哲学などでは感謝するということが必ず書かれています。
それには理由があってそういわれているのでしょう。
感謝するという行為はスキルアップにつながる
これはあながち間違ってはいないと私は思うのです。
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