４月からはリーダーとして務めさせて頂き、チームとして成果をあげることの楽しさと困難さを身を持って感じました。
メンバー４名は勿論、リーダーとして経験の浅い僕に様々なアドバイスをして頂きましたpeach--girlさん、amiさんには、大変感謝しております。
絶望感を感じることが多々ありましたが、二人のアドバイスがあったからこそ、あのバラバラであったチームをあそこまで持っていけたと思います。
最後に、アクが強く（エッジが立ちすぎる）、非常に扱いにくい僕を辛抱強く使って頂きましたCAAMボスに誰よりも感謝しております。微力ではありますが、引き続き、よろしくお願い致します。
今Qは、レイヤー別に下記やります。
一つ目に、プレイヤーとして著しく低下したスキルを回復させます。前チームでは総合力でカバーするチームづくりをしましたが、僕自身がプレイヤーとして量をこなしていきます。
二つ目に、リーダーとしてマネジメントスキルを向上させます。コーチングを集中的に勉強し、幅を持たせたいと思います。
僕のチームは今回の体制変更でメンバーがばらけてしまったため、実質ゼロからのスタートでありますが、チームビルディングから楽しんでやっていきます。
また、前チームではボトムラインを第一に動いていたのですが、新チームではトップラインを第一に動いていこうと思います。（二者択一ではなくプライオリティの話、『レバレッジ・マネジメント』等を読んで考えさせられたため）
その他色々とアクション起こしていきます。ブレることないように、ボスとのコミュニケーションは取り続けます。
三つ目に、全社的な動きを増やしていくこと。合宿までの数週間を待つか、それを待たずに動くか。Ｔ念くんに色々と聞いたところ、取り敢えず協力できそうなことは今月の強化月間でしょうか。
もっと全社的な動きをしているメンバーと連動していけるようにします。
限られたリソースですが…
結論、やるしかない
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