後者さんへの指導は
どうしたらいいのか？？
どうしたらいいんでしょうねぇ・・・。
だって、すぐ忘れるし（笑）
基本的には、山本五十六さんの
やってみせ、
言って聞かせ、
させてみせ、
褒めてやらねば
人（後者）は動かじ
だと思いますが、具体的には・・・？
私（後者）が新入社員だったころ、
当時の上司がバリバリの
前者（めっちゃ族）でした。
で、前者上司は私にいろいろと
教えてくれるのですが、
後者の私にとっては、
あまりにも大量の情報が
一気に流れてきた、と感じたので
脳みそ完全フリーズ状態に（汗）
で、肝心の仕事の時には
教えられたことを
間違えたり、
忘れたり、
分からなかったり、
としているうちに、
上司との関係がギクシャクし始め、
結局は険悪ムードになるという
典型的な前者/後者のダメダメパターンに
なってしまったんですよね。
で、1年後に私が異動することになって
この関係は解消されました。
やはり、一気にたくさんの情報を後者さんに流すと
( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ
となって、内容が脳みそに入らないです（断言）
なので、向江さんがポッドキャストで言っているように
後者さんにはポイントだけ指導して、
そしたら分かんないところが出てくるので
その都度その都度、
根気よく指導していくしかないのかな
と思います。
前者さん的には
めんどくさいかもしれません（汗）
何回言ったら分かるんだ！？
と言いたくなるかと思います
が！
100回ぐらい言ったら
ようやく伝わるといいなぁ・・・
という感じでやっていただけると
後者としてはめっちゃありがたいです(〃´∪｀〃)
それだけやっても
100％伝わらないかもしれないけど（汗）
というわけで、結論としては
後者さんに理解してもらうには
何をやっても時間がかかるので
じっくり、コツコツ
染みこませるようにやるしかないかな・・・。
という感じかと思います。
一度染みこませると、
なかなか忘れない、
という特徴もあるかと思いますので
それまではひたすら待つしかありませんが・・・。
まぁ、私が過去に感じたところではありますが、
参考にしてもらえると、と思います(^^)
では(^^)ﾉｼ