こんにちは。ハヤです。

仕事のことを考えすぎて頭がいっぱいになって他のことが手につかない人っていますよね。

仕事のことが頭から離れなくて家族から相談や話をされても全く聞く耳を持てない。

仕事熱心なのは素晴らしいですが、1人の人間として、家族の一員としてはそれではいけないですよね?ちょっとバランス感覚に欠けているように感じますし、そんな状態では知らない間に家族関係やその他のことで仕事に集中できない!ってことにもなっちゃいます。

というのもこれは僕の話なんですけどね笑笑

もともとの性格、気質でもあるのですが、一つのことにしか僕は集中できないタイプでマルチタスクであれもこれもできる人は本当にすごいなーーって思います。

社会人になりたての頃から男は仕事で輝いてナンボぐらいに思ってましたから仕事にしか興味がわかなかったんですよ。

でも結婚して家族を持つようになってからそれじゃダメだよなーーってずっと考えていたわけです。

そこで僕がひとつ実践して非常に効果が高かったものを紹介させて頂きます😊

それは、仕事の知識、知恵を家庭生活に結びつけることをひとつ家庭のために実施するということです

僕の場合は普段保険のコンサルティングをしているので、自分の家の家計管理を自ら実施をして家庭の経営状況が少しでも良くなるように保険だけでなくあらゆる支出の管理を研究し実践しています。
それから、スーパーマーケットで仕事をしていたのでスーパーに行くのが大好きで商品選び、最後の袋詰めは僕の仕事です笑笑

そしてこれは自分の体験にもなるのでこれをお客さんに還元できます。仕事にもいい影響が出るのでダブルでの効果がありますよね😊

ポイントは自分の関心のある分野をやらないといけないけどやれてない分野にくっつけることです。

これができると関心があることに集中できて、関心が正直ない分野でエネルギーを取られずやりたいことと、やるべきことの両立に近づけますよ✨

是非意識してみて下さいね😊

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こんにちは。菅原隼人(すがわら はやと)です。

 よく仕事ではお客様の声を聞け!とかお客様に耳を傾けるべきだ!お客様に寄り添う。と言ったことをよく聞きますよね。

これって半分当たっているのですが、半分は外れています。

なぜかわかります?

その前にあなたに意見、要望を言うそのお客さんはあなたにとって、こんなお客さんだけで仕事ができたら最高だなー!もっともっとこの人たちを喜ばせたい!と言えるお客さんですか?そうでないのなら考え直す必要があります。

それはですね、単純に世の中には正反対の考えの人がたくさんいるからです。

自分が好きでもないお客さんの意見を聞いたところであなたがその通りにしてあなたは楽しいですか?
それを続けてあなたは仕事に情熱を注ぎ続けられますか?

なかなか難しいですよね😅

そういう人の意見は聞かなくていいのです笑笑

なかなかうまくいってない現状があるとお客さんからアドバイスをもらうこともあるかもしれません。

その人が事業をしていな人ならなおさらそれも聞いちゃダメです。

厳しいようですが素人の意見は聞く必要はないのです。

ただ、聞くに値するお客様の声があります。
それは好きで通ってくれてあなたも好きなお客さんの悩み、願望です。

理想のお客様、好きなお客様の悩みを解決すること、喜んでもらうことに集中するのです。

理想のお客さんがわからないという人は、本来はお店を出す前、会社を立ち上げる前にやることなのですが、まずは理想のお客さんを明文化、言語化して下さい。

自分がしたいことと人が求める物。
これが噛み合うと楽しくなりますよね😊

必要としている誰かの気づきになれると嬉しいです✨

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【人に教える、伝えるということ】


あの人言ってるのにやってくれないんだよなー

あの人はやってくれてるのになんであの人

はわかんなんだろうなー。

あの人ホント仕事ができないよねー。

あの人は仕事ができないからあの人に

仕事を振ろう。

しょうがないあとは俺がやるしかないか。


これ、全て教える立場、人の上に立つ人が

即捨て去った方が良い思考です笑笑


いや、思っちゃうのはしょうがないですよ?

でも思わないように意識することは必要です。


人はそれぞれ得意不得意があります。

仕事をする理由も違います。

それを見て適材適所に配置する、じっくり

人が育つのを待つというのはできていて

当たり前と言うべきでしょう。


どう運営するかは上に立つ人間の姿でほぼ決まってしまいます。


じゃあ部下は悪くないのか?全て上司の責任なのか?

というとこれまた違います。


上司から見たら全て上司の責任。

部下から見たら全て部下の責任。


与えられた立場をしっかりやりきる。

これが大事です。


人のせいにした時点で成長が止まるんですよね。

成長したい人はこの意識が大切。


厳しいようだけどやっぱり

真剣勝負が人を成長させる。

僕が成長できたキッカケは残業まみれで

上司が急に来なくなって入社2年目で1人

で上司の仕事もしなきゃいけない状況

になり、休みもなく朝6時から22時まで

働いたとき。


あまり今は肯定されるような出来事

ではないけれど確実に仕事への意識

が変わった。


今ではそんな経験も必要だったなー

と思える。


上に立つって責任も大きく確かに

大変。だからこそメンタル面の管理

を学ぶ必要があるんですよね✨


責任ある立場にいる管理職、経営者は

マネジメント能力、コミュ力、タイムマネジメント力、数値管理能力、メンタル全てが成長するチャンスです。


人のせいにして成長するチャンス逃すの

もったいないです笑笑


なんでやっくれないんだろう→どうやったら良くなる?って質問の仕方を変えてくださいね✨


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