【人に教える、伝えるということ】
あの人言ってるのにやってくれないんだよなー
あの人はやってくれてるのになんであの人
はわかんなんだろうなー。
あの人ホント仕事ができないよねー。
あの人は仕事ができないからあの人に
仕事を振ろう。
しょうがないあとは俺がやるしかないか。
これ、全て教える立場、人の上に立つ人が
即捨て去った方が良い思考です笑笑
いや、思っちゃうのはしょうがないですよ?
でも思わないように意識することは必要です。
人はそれぞれ得意不得意があります。
仕事をする理由も違います。
それを見て適材適所に配置する、じっくり
人が育つのを待つというのはできていて
当たり前と言うべきでしょう。
どう運営するかは上に立つ人間の姿でほぼ決まってしまいます。
じゃあ部下は悪くないのか?全て上司の責任なのか?
というとこれまた違います。
上司から見たら全て上司の責任。
部下から見たら全て部下の責任。
与えられた立場をしっかりやりきる。
これが大事です。
人のせいにした時点で成長が止まるんですよね。
成長したい人はこの意識が大切。
厳しいようだけどやっぱり
真剣勝負が人を成長させる。
僕が成長できたキッカケは残業まみれで
上司が急に来なくなって入社2年目で1人
で上司の仕事もしなきゃいけない状況
になり、休みもなく朝6時から22時まで
働いたとき。
あまり今は肯定されるような出来事
ではないけれど確実に仕事への意識
が変わった。
今ではそんな経験も必要だったなー
と思える。
上に立つって責任も大きく確かに
大変。だからこそメンタル面の管理
を学ぶ必要があるんですよね✨
責任ある立場にいる管理職、経営者は
マネジメント能力、コミュ力、タイムマネジメント力、数値管理能力、メンタル全てが成長するチャンスです。
人のせいにして成長するチャンス逃すの
もったいないです笑笑
なんでやっくれないんだろう→どうやったら良くなる?って質問の仕方を変えてくださいね✨
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