IT 先進企業. 古川一夫社長が語る明日の日立と IT との関係, 「uVALUE」で顧客とともに新たな価値の創造を目指す 2006 年 4 月、本体だけで従業員約 4 万人、 グループの連結売上高 9 兆円超を誇る巨大企業・日立製作所に新社長が誕生した。
2008年10月1日 日立製作所の古川一夫社長は30日、読売新聞のインタビューに応じ、中国が検討している情報技術（IT）製品の機密情報開示を強制する新制度について、「デジタル製品にとって（ソフトウエアの設計図である）ソースコードは命。
2006年4月4日 日立製作所の 執行役社長に4月1日付で就任した古川一夫氏は4月3日会見し、低迷するハードディスクドライブ、液晶、薄型テレビの3事業を最優先で回復させる考えを強調した。古川氏は「これまでの事業構造改革の考えは間違っていなかった」
古川 一夫【ふるかわ・かずお】【肩書き】日立製作所社長【生年月日】1946年11月3日【 出身地】東京都杉並区【学歴】東京都立西高等学校を経て昭和44年5月東京大学工学部( 電子工学)卒業昭和46年3月東京大学大学院(電気)修士課程修了【年表】 昭和21年11月3
2005年12月16日 古川一夫氏は1946年、東京都杉並区生まれ。71年に東京大学大学院（電気）修士課程を修了し、日立製作所に入社した。情報通信事業部や日立テレコム（USA）などを経て、97 年に情報通信事業部 公衆通信本部長、2000年に通信・社会システム
日立製作所中央研究所は、東京都国分寺市にある。1942年小平浪平により創立。1970年代は、厳密に評価を数値化したため研究 との見方もあった。2007年3月31日付の人事で庄山は退任し、代表執行役社長の古川一夫がトップに一元化されることとなった。
トップ > 企業情報 > (株)日立製作所 代表者名, 古川 一夫. 設立年月日, 1920年2 月1日. 市場名, 東証1部,大証1部,名証1部,札幌,福岡. 上場年月日, 1949年5月. 決算, 3 月末日. 単元株数, 1000株. 従業員数（単独）, 37718人, 従業員数（連結)
日立製作所 古川一夫 社長---全世界でコンサル事業を強化 ストレージのグローバル事業での事業拡大に加え、日立コンサルティングを核にグローバル・コンサルティング体制を拡大する。そして、成長市場での「マーケット・イン」を貫くことを徹底し、
日立グループのサービス事業会社6社が大規模災害時における連携をさらに強化首都直下型地震を想定した図上訓練を初めて合同で実施 株式会社日立製作所（執行役社長：古川 一夫）と日立グループのサービス事業会社6… 日立と日立電子サービス、統合
古川一夫がuVALUEについて語る（1/3）. 広範な実業のノウハウで真のベストソリューションパートナーをめざす機関誌 「Uvalere」 Vol.2（2005年7月発行）より. 古川一夫 日立製作所 古川一夫. インターネットの普及により、世界的な規模で情報のやりとりが
2009年1月14日 【プロフィル】古川一夫 ふるかわ・かずお 東大大学院修士課程修了。1971年日立 製作所。情報・通信事業に長く携わり、執行役常務、専務、副社長などを経て2006年4月から現職。62歳。東京都出身。
日立製作所は、執行役社長の交代を決定したと発表した。06年4月1日付けで古川一夫代表執行役副社長が代表執行役社長に就く。庄山悦彦社長は、取締役代表執行役会長に就任する。 - ZDNet Japan.
2005年12月15日 日立製作所は12月15日、執行役副社長で情報・通信グループ長＆CEOの古川一夫氏（59） が2006年4月1日付で代表執行役執行役社長に就任する人事を発表した。現社長の庄山悦彦氏（69）は取締役代表執行役執行役会長に就き、グループ全体の
また、経済活性化に向けて「イノベーション(技術革新)の創出を促す取り組みの加速や地球温暖化防止、循環型社会の構築に向けた環境政策が重要」(古川一夫・日立製作所 社長)という。あわせて、政策実現に向けた安倍首相の強力なリーダーシップも求めた。
「日立市代表、日立製作所」。場内アナウンスで、都市対抗野球でも、都市名と一致するチーム名は少ない。それだけに野球部は市民に親しまれ、地元代表の意識が強い。東京ドームには今年も2万人が応援に駆けつける予定だ。古川一夫社長は「自慢はスタンド
商号, 株式会社 日立製作所. Hitachi, Ltd. 設立年月日, 大正9年（1920年）2月1日 [ 創業 明治43年（1910年）]. 本店の所在地, 郵便番号 100-8280 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号電話 03-3258-1111. 代表者, 代表執行役 執行役社長 古川 一夫
2007年1月5日 日立には、多様な業種にわたるグループ会社があります。この日立グループ内のシナジーを最大限に活かして、次の社会にイノベーションを起こすような事業を推進していきましょう。日立グループならそれができるし、日立グループにしか