もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら（岩崎 夏海）

 

あらすじ
野球部の敏腕マネージャーのみなみちゃんが、ドラッカーの『マネジメント』を読んで仲間達と甲子園を目指す青春小説です。高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のために、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生かせることに気付きます。家庭、学校、会社、ＮＰＯ…ひとがあつまっているすべての組織で役立つ本。

ひと言
１００万部超の大ベストセラーというだけあり、楽しく一気に読ませてもらいました。高校野球の女子マネージャーとドラッカーというアイデア（切り口）はとても斬新でベストセラーも頷けるなぁと思いました。
マネジャーの仕事は、体系的な分析の対象となる。マネジャーにできなければならないことは、そのほとんどが教わらなくとも学ぶことができる。しかし、学ぶことのできない資質、後天的に獲得することのできない資質、始めから身につけていなければならない資質が、一つだけある。才能ではない。真摯さである。（第１章 みなみは『マネジメント』と出会った）
「甲子園では、どんな野球をしたいですか？」……。すると正義は、しばらく考えた後、こう言った。「あなたは、どんな野球をしてもらいたいですか？」正義は、インタビュアーに向かってそう言った。それで、「え？」と面食らったような顔になった彼女に対し、正義は続けて言った。「ぼくたちは、それを聞きたいのです。ぼくたちは、それをマーケティングしたいのです。なぜなら、ぼくたちは、みんながしてもらいたいと思うような野球をしたいからです。ぼくたちは、顧客からスタートしたいのです。顧客が価値ありとし、必要とし、求めているものから、野球をスタートしたいのです」（エピローグ）
ネットで「真摯さ」(integrity)という言葉を調べてみると、「一貫した正直さ」と「一貫した誠実さ」を持って仕事（組織）に貢献すること。と訳された方があり、上手い訳だなと思いました。