さて、その手法は「フィードバック分析」というものです。やり方はい
たって単純です。
今年、もしくは半年に一度、「現在、自分がやっている仕事」、もしく
は「新しく始めた仕事」を書き出します。
その各々の仕事に、「その期待する成果、目標、結果」を書き出してお
きます。
その書き出したデータや書類をどこかに保存しておきます。
半年後、もしくは一年後にそのデータや書類を取り出し、「その期待す
る成果、目標、結果」と「実際の成果」を見比べ、分析します。
すると、「自分の強み、得意なこと」、「自分の不得意なこと、弱
み」、「自分の知識の蓄積」が明らかになります。また、同時に、
勉強すべきこと（知的な傲慢を改めるために）
改善すべきこと（自分の弱みを補えなくても、この一点だけ改善してい
れば、うまくいったはずの仕事もあるはず）
も分析しておきます。
その上で、その次の半年、もしくは1年にやるべき仕事を考えま
す。それは次のような思考のステップを取ります。
今後、3年から5年に取り組むべき仕事は何か？（組織の
ニーズと照らし合わせて）
それがなされると、状況は変わるのか否か？
それは自分がやるべきことか、それは自分の強みと一致しているか？
こういった思考のステップを踏まえ、また最初のステップに戻り、「現
在、自分がやっている仕事」、もしくは「新しく始めた仕事」を書き出
します。