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◇ 【注目記事ピックアップ】
「正社員登用制度」の事例から考える人財育成のあり方
-------------------------------------------------------------------- 2016年09月21日掲載 ダイヤモンドオンラインより 「契約社員から正社員になった途端、トンデモ化する人の特徴」 http://diamond.jp/articles/-/102455 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 「正社員登用制度」とは、契約社員やアルバイトなどの雇用形態から、 正社員へと転換する制度のことですが、 今回は、当制度をいかに人財育成につなげられるか？について迫ります。 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 近年では、正社員登用制度の導入に対して、労働局から助成金が出るなど、 国が推進している背景もあり、若年労働者からは、最初から正社員で ガッツリ働くよりも、一定期間「体験」を通して、就職を決められるという メリットがあると言われています。 一方で、企業から見ても、非正規社員の「味見」「お試し」ができる等 両者にとっても運用しやすい仕組みにはなります。 ただし、本記事のような『トンデモ正社員』にさせないためには、企業からも 積極的な取り組みが必要なのではないでしょうか？ 比較的中・長期にてその会社に勤務している経験があるとはいえ、 今までやったことのない仕事内容や役割に就くととまどってしまうのが人間です。 具体的な取り組みとして、 ●非正規社員への定期的な面談制度を通じて精度の高い人物評価を実践する ●非正規社員に対しても研修機会や自己啓発推進を提案し、自己成長を促す ●登用後においてもメンター制度のようなフォロー体制を組み、丁寧な育成 を心がける などが考えられます。 多様な働き方が増えている昨今ですが、その働き方や会社の特色に合わせた オーダーメイドの人財育成法がさらに求められる時代です。 ヒューマンリソースコンサルタントでも各社に研修実施はもちろんのこと、 助成金を活用した評価制度整備や教育制度の導入も可能です。 ご興味がございました、下記メールアドレスまでご一報ください。 Mail：info@hrc-j.com
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◇退職金制度構築支援
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人財育成
次代を担う若手人財を主要な対象とし、
人材が本来持っている能力を発見し、伸ばしていくサポートをします。
【事業領域】
◆子供向け自然体験型自活力養成
◇学生向けライフプランづくり支援
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◇若手人材向けキャリアアップ研修
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