こんばんは♪メンタルセラピストの榛原三華です。
部下や後輩がいるOLの皆さん！
部下や後輩に対して、目標や期待を伝えられていますか？
目標で言うと「何ヶ月後までにこういう事が出来るようになろう」といった事をできるだけ具体的に伝えるようにしましょう
もし役割を伝えるのであれば、なぜその役割をその方に任せるのか、どう変えていってほしいのか期待を込めて、言葉で伝えるようにしてみてください
私自身も最近仕事量が増え、広い範囲を任されることになったのですが、上司からなぜ私に任せるのか、面談の時間を作り伝えていただきました
すると業務量は増えたものの、不思議とやる気が湧いてくる物で、、笑
物事の意図や理由がわかると、取り組むまでのスピード感が変わってきますし、結果も出やすくなります。
そして何より、取り組むモチベーションにも繋がります！
メールなどの文章だけではなく直接会話をして伝えることも重要です
その方への期待をしっかり言葉で伝えてみてくださいね
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頼れる姉御 さちよ先生
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