ＩＳＯマネジメント(36)

５．生産管理力の活用で受注管理プロセスの顧客対応力を強化せよ！
④生産管理力強化の進め方
（１）生産管理部門の基本的役割と機能とは
ａ．顧客要求に対する的確な対応
ｂ．工場の操業度維持と生産プロセスへの指示・統制
ｃ．ＱＣＴ（品質・コスト・リ－ドタイム）の維持と企業利益の確保
ｄ．工場の改善・改革の推進