ＩＳＯマネジメント(32)

４．最大経営資源（人的資源）を育成するための「スキルアップ」を活用せよ！
③スキルマップを活用した人材育成がなぜ有効なのか
（２）スキルマップとは何か
ａ.スキルマップの基本事項
・従業員の能力を４段階に分けて評価する（数値化する）。
・管理者が部下の育成をおろそかにすることを防ぐという効果も得られる。
ｂ．スキルマップの評価と運用基準
・祭典方法は、”指導できるレベル”が●印、”一人のレベル”が◎印、”補助レベル”が○印、”できない”が×印とします。
・点数は●が１点、◎が０．８点、○が０．６点、無印は０点です。
・教育訓練を実施した結果を、３～４ヶ月ごとに表に記入し、改訂日も入れる。
ｃ．スキルマップは人づくりのために不可欠だ！
・４段階評価によって作業者個人の他能化レベルを評価できる。また、職場単位の多能化レベルを定量的に把握できる。
・単に経験が長いというだけでは評価されないという職場風土が出てくる。