ＩＳＯマネジメント(26)

３．方針・目標管理を活用して経営改善・改革を実践せよ！
③方針・目標管理の効果的な進め方
（１）方針・目標設定の基本ステップ
　実施手順　　　　　　　　　　実施事項
・経営分析の情報収集　　　　　外部の経営環境や社内の問題点を調整し情報収集する
・各種の経営分析の実施　　　　社長並びに経営幹部が経営の現状分析を行う
・問題・課題を抽出する　　　　早急に解決すべき問題点を明確にし、重要課題に絞り込む
・会社方針・目標を設定する　　問題・課題に取り組むための会社全体としての方針・目標を設定する
・各部門方針・目標を設定する　会社方針・目標を個別テ－マに分解し、各部門単位で方針・達成目標と推進計画を設定する
（２）方針・目標管理の１０ヵ条
ａ．～ｊ．