ＩＳＯマネジメント(24)

３．方針・目標管理を活用して経営改善・改革を実践せよ！
②方針・目標管理への取り組みの考え方
（３）方針・目標管理と日常管理との違いを明確にせよ！
・現状維持の取組みをするのが日常管理：今後もその状態が保持されることを目的として実施される。標準化し守るのが基本。
・現状打破の取組みをするのが方針管理：もっと好ましい状態になるように業務のやり方を変更する。発想転換し改善・改革を進める。