ＩＳＯマネジメント⑭

５．これからＩＳＯ９００１の役割をどう位置付けて、”本格活用”していけばよいのか？
（２）ＩＳＯ９００１による品質マネジメントシステムの”本格”活用の着眼点とは
・継続的改善を実践するために、「本物の５Ｓ」と「７つのムダトリ」活用が必須条件だ！
・業務プロセス改善・改革のために「プロセスチャ－ト」を活用したＰＤＣＡＩの展開を実践せよ！
・方針・目標管理を活用して経営改革を推進せよ！
・最大経営資源（人的資源）を育成するための「スキルアップ」を活用せよ！
・生産管理力の活用で受注管理プロセスの顧客対応力を強化せよ！
・本物の「設計審査」の活用で設計開発プロセスの新製品開発力を強化せよ！
・「取引先指導強化と格付け評価法」の活用で購買管理プロセスから利益を生み出せ！
・「６Ｍ（人・方法・設備・モノ・管理・観察）力」活用で儲かる製造プロセスを実現せよ！
・「新たな品質保証の役割と６Ｍなぜなぜ分析」の活用でクレ－ム再発ゼロを目指せ！