匠の技を伝承②

●好調の陰でトラブル続出
今の好調を手放しで喜べない。この会社の将来に強い危機感を抱いているからだ。
「繁忙さにかまけて”人”を育てることに手が回らなかった。
　このままでは、創業以来培ってきたモノ作りの遺伝子が失われてしまう」。
２００１年にはノキアに納入した液晶パネルに大量の不良品が見つかる。
２００３年には主力商品であるインクジェットプリンタ－で紙詰まりを起こす。
→「３次元ＣＡＤを全社に導入したことが引き金になった」
　一方で、製造現場の”いろは”を知らない技術者を大量に生み出してしまった。
　設計部門と製造部門との間の「あうん」の呼吸は、過去のものになりつつある。
　生産の海外移転の結果、
熟練技能者が現場から引き剥がされ分散してしまった。