戦略経営⑥

５．「２１世紀型」経営へのパラダイム・シフト
　①経営姿勢については「中核に対する＜こだわり＞＜徹底＞＜完遂＞（＝ＫＴＫ）」が大切です。
　②収益性を無視した売上重視の「膨張型」経営の時代はすでに終焉しています。
　　今や、「質的成長型」経営へのシフトが重要です。
　③最適化の適用範囲は「部分最適の合計は全体最適にはならない」が当たり前です。
　④新しい「パラダイム」の下では、「実際損失」のリスクに対する懸念よりも、
　　「機会損失」のリスクに対する懸念のほうが大きくなってきている。
　　卓越企業は早いタイミングで大規模な経営革新に着手し、それを早いスピ－ドで実行する
　　ことを通じて、その最終成果を利益／現金に直結させているのです。
　⑤賃借対照表で表現されている企業の実力を計数で評価し、最終的にはキャシュフロ－で
　　評価する慣習が、日本企業でもようやく定着化しつつある。