コンプライアンス経営④
1 基礎編
④できるところからやるコンプライアンス経営(コンプライアンス態勢のできない会社はない)
企業としてのポリシ-を確立することが経営者の見識であり、どう実践するかが重要な課題である。
何が自分の会社において問題となりうるかという点を抑えるべきだ。
経営者や取締役らは惰性に陥って企業経営の合理性について見失わないように注意する必要があり。
良い体制であれば違法行為が起きたとしても、確率は低くなりダメ-ジも比較的軽くすむ。
④できるところからやるコンプライアンス経営(コンプライアンス態勢のできない会社はない)
企業としてのポリシ-を確立することが経営者の見識であり、どう実践するかが重要な課題である。
何が自分の会社において問題となりうるかという点を抑えるべきだ。
経営者や取締役らは惰性に陥って企業経営の合理性について見失わないように注意する必要があり。
良い体制であれば違法行為が起きたとしても、確率は低くなりダメ-ジも比較的軽くすむ。