面接する側の難しさ

今日はインターン先に着いたら、
すぐに電話が鳴り、
「面接に着たんですけど」
「？？？、少々お待ち下さい。」
私の他に今は誰もいない。
社長に電話すると
「面接しといてください」
「？？？」
となり、急遽面接することに。

自分が面接されたときのように、志望動機や今までの経験、簡単な問題を出しました。
スペックが申し分なかったので、私は採用しても良いのかなと思いました。
しかし、よくよく考えてみると、やりたい業務がずれている気がするし、少し考え方が適当な気がしました。
10人いて、8人選べと言われたら採用するけど、2人選べと言われたら採用しないような感じです。
決断力に欠けます。

最終的な私の結論としては、不採用かな。
決めるのは私じゃありませんが。

人を一人採用するにはすごくコストが掛かるし、簡単には決断できないなと思いました。
だからこそ、
「採用してもいいかな」ではなく、「こいつは採用したい」
と思わせなれる人物にならなければいけないと再度実感しました。
今までの自分は前者だった。
やはり、「トップ内定を目指さなければ」

スペックは履歴書などである程度判定できる、
あとは「こいつと一緒に働きたい」と思わせることが大切。
「笑顔」は本当に重要！！
普段の生活で笑顔を心掛けるべき！
これは以外に重要だと改めて実感しました。
以外に当人は笑えているようで笑えていないことが多い。

今日はスタバで本を約２冊読んだ。
そこで学んだこと
「好奇心を持って取り組む」
「集中する」
「成功体験を積む」
「ドーパミンを出す」