何氣に申し込みした研修が、、、
難易度高過ぎ、高杉晋作。
でも強制的なコレで乗り越えたの巻
from: 自宅
あなたはセミナーとか研修には、
よく参加されますか？？
セミナーに出席したんです。
ヒストグラムというQC7つ道具のひとつを使い、
統計的工程管理手法を学ぶというモノ。
こうした手法を学んでエッセンス抽出して、
間接業務の工数削減や手戻り作業防止なんて
できないものかな～と思いましてね。
ほら、デスクワークって、
氣が散っちゃうし集中力続きにくいし、
効率上げるよりもなんとなーく時間ばかり過ぎがち…
そんなことないですか？
セミナーが始まって、
「しまった・・・・」
と思ってしまいました。
このセミナーの主題に入る前に、
前提となる知識をサラッと先生が説明してるのですが、
因みに先生のお名前、左右木さん（読める？）
この前提知識が自分のなかに殆どなかったんです！！
なんとなーくは見たことある程度で、
このままじゃセミナー受講の成果が半減するかなぁと危惧しました。
案の定、なんとなーーく分かる程度で進んで行き、
途中うつらうつらしてしまい、、、
説明が分かったような分からないような、夢心地のような(^_^;)
でもこの言葉一発で目が醒めました！
「今までの内容加味して帳票作って発表です」
！！！！
ま、まずい(~_~;) 何をどうしたらいいか、
そもそもの進め方が分からんぞ！
そこからテキスト読み返すわ、
先生になんとなく手探りで質問するわ、
周りの人に聞いたり盗み見したりするわ、
必死になって帳票作りの帳尻合わせです！
こうなると変に知識無いことが良い方に転ぶ、
言われたことそのままに、
そしてテキストの内容そのまま素直に書くしかない！
ということで、ワーク時間内になんとか、
カッコはついた感じで仕上がりました…
よく、
「知っているからと言って、できると限らない」
なんていいますね。
知る→分かる→行う
の順で進むのですが、
今回は強制的に「行う」から始まってしまったので、
それに釣られてその前段階の「分かる」「知る」も
強制的にできるようになってしまったんですね。
そして「知らない」からこそ、
「行わなければ！」のために素直に動けたんです。
知っていることが時には害になるんだなぁと思いましたよ。
そしてこういうときになぜか不思議と、
発表に当たってしまうという現象。。。
追伸）
受講中は先生の顔を見て頷きながら聞いてたら、
やたらとこちら向いて講義してた氣が(笑)
こういう生徒は、きっと視点向けてやりやすいんでしょうね。