弊社の母体会社である税理士法人主催の、経営者のためのビジネススクール。



昨日、今回のスクールの最終日を迎え、参加された経営者様には、このビジネススクールで学んでいただいたことを踏まえて、5か年の中期経営計画を発表していただきました。




自社分析、KPI、MQ会計、人材戦略、採用、経営理念など、セミナーで取り上げたテーマや経営のためのフレームワークは盛り沢山でしたが、これらをしっかりと計画に落とし込み作り上げられていらっしゃいました。また、その計画に対して、弊社の監査担当者からの質疑応答など、中身の濃い充実した発表会となりました。



ちなみに、私はこのスクールで、人材戦略としての採用と定着について講義をさせていただきました




簡単にいうと、中小企業の採用で一番大事なのは、給与でも休みでもなく、会社の未来像を描く経営理念。つまり、社長がどんな会社にしていきたいのか、自ら夢や想いを求職者に伝え、それに共感してもらうことが重要だということなのです。理念が無かったり、またそれがブレたりすると採用は失敗するし、逆に会社(や経営者)の大事にしている価値観と求職者の生きる上で大切にしている価値観が合致すれば成功するということについて、採用を含む人事戦略を踏まえてお話ししました。




コロナによって、様々な業界で経済的な影響が出ている時期でもあったので、採用戦略の話というのは共感を得られないかも?と考えていましたが、コロナ禍だからこそ採用のチャンスということをあえてお伝えさせていただきました。




また、初のzoom開催ということで、何かと不安しかなく、参加者の皆様には不都合をお掛けすることもありましたが、無事最終日を迎えられてほっとしています。(最終日は初の集合セミナーとしました)


修了証授与式〜



皆さま本当にお疲れ様でした‼︎

(zoomも便利ですが、どうしても距離を感じでしまうので、お客様とはリアルでお話する方が私は好きです)



そして打ち上げを兼ねた懇親会ではいつもお世話になっている和人良さんで、美味しい食事とお酒をいただきました。