じつは、私は「感覚派」です。
自分の人を見る目には自信を持っていますから
「この人」って思えた人で間違いだったことは
幸いなことに一度もないんです。
でも少なくとも、失敗したときの覚悟は
いつも持っているつもりです。
私は経営者ですが、である以上、自分の確信だけで
信用取引を行う必要は常にあります。
仕事は基本的には後払いですから
(もしも先払いなら先に払う方がリスクを引き受けるんです。)、
払ってもらうまでは「貸し」です。
その額は1億を超えることもあります。
相手に圧倒的な「信用」があればいいです。
でも、ないときはどうすると思いますか?
取り引きをしないこともありますが、
相手を「観て」判断するんです。
(実は帝国データバンクなどの信用調査もよく利用しますけどね。)
そういう経験から人を見る目は他人よりもあるつもりです。
人を信用するということはある意味怖いことかもしれません。
しかし、どこかで踏み切らなければならないときがあります。
その時に、どこで踏み切るのか?
それを自分の中で明確にしておくことは必要じゃないかと
思うのです。
自分の人を見る目には自信を持っていますから
「この人」って思えた人で間違いだったことは
幸いなことに一度もないんです。
でも少なくとも、失敗したときの覚悟は
いつも持っているつもりです。
私は経営者ですが、である以上、自分の確信だけで
信用取引を行う必要は常にあります。
仕事は基本的には後払いですから
(もしも先払いなら先に払う方がリスクを引き受けるんです。)、
払ってもらうまでは「貸し」です。
その額は1億を超えることもあります。
相手に圧倒的な「信用」があればいいです。
でも、ないときはどうすると思いますか?
取り引きをしないこともありますが、
相手を「観て」判断するんです。
(実は帝国データバンクなどの信用調査もよく利用しますけどね。)
そういう経験から人を見る目は他人よりもあるつもりです。
人を信用するということはある意味怖いことかもしれません。
しかし、どこかで踏み切らなければならないときがあります。
その時に、どこで踏み切るのか?
それを自分の中で明確にしておくことは必要じゃないかと
思うのです。