仮説力（かせつりょく）
仮説を立てる能力。元BCGの内田氏の『仮説思考』が有名。
これを読むとなんとなくできそうだと思うようになるが、切羽詰まったプロジェクトに入るや否や、すっかり忘却されてしまうもの。
結局のところ、経験や思いつき、発想力が良い仮説を立てるために必要だ、みたいな説明をしている本が多く、どうやったら仮説が立てられるかについて説明してくれる人はほとんどいない。すぐれた営業マン、経験の長いコンサルタント、センスのある経営者なら自然と身についている思考能力。
お菓子（おかし）
海外出張や休暇の帰りに買って帰るもの。9割方、チョコレートになるので、ついつい食べ過ぎるとすぐに太ってしまう。深夜残業時及びアベってるときの強い味方。
英語力（えいごりょく）
外資系コンサルティングファームに入るなら身につけておきたいもの。
国内クライアント向けのプロジェクトで英語を話す機会はあまりないが、情報収集したり外人エグゼクティブ向けの資料を作ったりする際に地味に必要になる。
スタッフミーティングでは外人の役員がプレゼンをすることがままあるので、TOEIC800点程度の聞く能力があれば、通訳を通さなくても俺言ってる意味分かるよ、という雰囲気を醸し出す余裕を作ることができる。
実際のところ、英語力がなくて悩むことよりも、日本語能力が欠如した人たちの多さに悩むことが多い。
以下に示す（いかにしめす）
プレゼン資料のタイトルメッセージに入れてはいけない文言の一つ。
運が悪いと「以下ってなんだよ、俺にこの細かい表を読めっていうのか、てめえ客をなめてんのか・・・」などとお説教をくらってしまう。
（例）「ヒアリングによって確認された主なリスクを以下に示す。」
【類義語】以下の通り、以下を参照、等
アサイン（あさいん）
プロジェクトに人を割り当てること。赤紙。
若手コンサルタントは、１年のうちどれだけの期間アサインされていたかでかなりの程度評価が決まる。
1年目はとにかくアサインされたら心からの感謝の意を示しマネージャーに尻尾を振ることが重要。
どんなプロジェクトにアサインされるかは神のみぞ知る。
アサインが決まると、「よくわかるｘｘ業界」のような本を読んで一生懸命事前準備するが、いったんプロジェクトに入ってしまうと業界知識とかあまりなくても問題ないことが判明し、謙虚に自腹で購入した書籍が本棚にたくさん積まれることになる。
【反対語】リリース
