ソフトブレーンを一部売却
ソフトブレーンを一部売却。なぜ３株買って、すぐ２株売るのか？それは、２月１８日に１：３分割の子株が発生することが分かったから。分割絡みで株式数の把握を誤ってしまった。実はこれが２度目。これからは注意しなくては。
２株＠１６４，０００円で売却
ＴＳＵＴＡＹＡで優待
近所のＴＳＵＴＡＹＡへ行って、ＤＶＤを借りてきました。以前、ＣＣＣの株主だった時にもらった株主優待を使いました。
当時の株主優待は半期に一度、５，０００円分のレンタルカードがもらえるというものでした。つまり、年間１万円分。ちょうどデジキューブが自己破産するという話が出て、大株主であるＣＣＣの株価が１，０００円以下に下がっていたときに、優待目当てに購入したのでした。だって、優待分の利回りだけで１０％超になっているのですから。
購入してすぐに株主優待制度が変更となってしまい、その時に売却してしまったので、実際に優待をもらえたのは一度だけです。やはり、そんなおいしい優待は、会社側も見過ごさなかったかぁ、と感心したのを覚えています。
ＨＯＰＥα通信
グローバル・ファイナンシャル・サポート株式会社よりＨＯＰＥα通信なるものが、送られてきました。ＨＯＰＥα２を申し込んだ人が対象で、これから毎月送付されるようです。
第１回めの内容は、社長のインタビュー。レジャーホテル対象のファンドを作ったきっかけや、これからのビジネス展開などについて書かれていました。このような情報は、ファンドや会社をよく知る上でプラスになります。内容については、以前、会社でお聞きした内容と同じで、少し安心しました。
アセット・マネジャーズを購入
アセット・マネジャーズを購入。不動産ファンド関連として、ダヴィンチ・アドバイザーズとここを購入した。どちらがいいかと悩んだけど、どちらか一つには決められず、両方をほぼ同額分購入することにした。
２株＠４４７，０００円で購入。
「投資戦略の発想法 -ゆっくり確実に金持ちになろう-」
ブログタイトルのＧＲＳもこの本の中から拝借してます。良書なので、街の図書館にはたいていあるでしょう。「投資戦略の発想法」では、木村 剛さんがサラリーマン向けに収入・支出・投資の管理についての考え方を述べています。大雑把に言うと、
・生活防衛資金をためる
・余剰資金で３分割のアセットアロケーションを組む
・内、国内株式は20銘柄のポートフォリオを組む
・長期間株式市場にとどまりつづける
というの流れになっています。私の投資方針（っていうほどのものじゃないですが）も基本的に木村 剛さんの本に習って決めています。つまり、生活防衛資金＋国内株式です。ただし国債は保有していません。これから先１０年も金利１％ちょっとなんて遠慮したいからです。
スリープロの配当が到着
スリープロの配当が到着。売却してしまった銘柄の配当が届くと、なんだか懐かしい気がしてしまいます。スリープロはパソコン出張サポートから始まった会社なので、サポート代金に使用できる券も同封されていたのですが、こちらは使い道がありません。前回もらったものも、使わずじまい。ヤフーオークションなどを見ても、出品はされているのですが、値がついていないようです。 ￥５，４００＠４００株
テイツーを売却
テイツーを売却。第３四半期の決算をみると、通期予想の達成が困難そうだと思ったので。第３四半期決算は１２月下旬に出ていましたが、今になってようやく目を通しました。
５株＠１５５，０００円で売却
ダヴィンチ・アドバイザーズを購入
ダヴィンチ・アドバイザーズを購入。今期の利益の伸びが約２倍に対し、ＰＥＲ約２５倍。不動産運用ビジネスはまだ伸びそうだと思いました。現に自分も配当利回りの良さでＲＥＩＴを購入しています。
ＩＲ情報には、グアムのヒルトンホテルを購入とあった（運営はヒルトンのまま）。グアムヒルトンホテルは、初めてグアムへ旅行した時に泊まったホテル。タワーに泊まったが、部屋も広く快適だった。シャワーブースが独立したバスルームで、そのような部屋に泊まったのは初めてだったので、大感激した思い出があります。
５株＠１４３，０００円で購入