うーん、少人数でビジネスを進める、ある程度の規模の企業に日々対応しながら、
これは結構しんどいこと
スタッフの数がそこそこ充足していたってトラブルは発生するのに
スタッフは足りていない、
在庫も十分じゃない、
でも世間は年度末…

こういう場合は、先行投資という名の資本投入をある程度覚悟しないと、
結局ビジネスを失うことになってしまう

私の提案は既に幾つもPending
これでは制作物も進まないし、
初夏までスタッフが採用できないということにもなる

Reminderのメールを出張先まで送り、
今できることを幾つかやって、午前中で終了

やっぱり4月に大分持ち越しすることになりそうだ