「管理」するということ

「管理」とは何か？
今日は仕事をしながらずっとこれを考えていた。

私のしている仕事はとってもたくさんお金を使う。
きっと地域経済の一端を担うくらい。

でも、ただ使うだけ。
それをいかに効率よく使うかってことを一切考えていない。
いや、考える暇がない。

会社を回すためにアウトソースをしすぎた。
「経験」「成長」の名目で３年間で担当が３人目。

さてどうしよっか。
僕に残された時間はあまりないけど、
いかにしてこれを使っていこうか。

新規投資をするにしても、
現有資産はどのように管理して
有効利用してきたのか、
そこが評価のポイントでもあるんだよね。

経年劣化しやすい金額の大きいものから「管理」してみるか。

やるせない出張

つくづく思う。
時間は重要だって。

本社は何のためにある？

事業所にはできない包括的な対策を立案して、
その遂行に向け調整をするためにあるんじゃないの？

「事業所はどう思います？いい意見があれば教えて下さい。」

はあ・・・

本社某部門の人たち。

人に教えを乞う前に
現状把握をきちんとして
関係部門と調整してきて下さい。

半日形だけ会議してやりきった気にならないでね。

you need to step

僕はいつでも未来を想っている。
近い未来。そして遠い未来。
今の自分を大切にするために。

あなたはどこから来ましたか？
そのつま先はどこを向いていますか？

It must be destiny

NHサークルin浜松が無事終了。

多くの仲間と再会。
そして新たな出会い。

僕らには何ができるだろうか。
いや、僕らは何をすべきなのか。

決して状況はstableじゃない。
それが分かっているのなら・・・

人は変わる。
組織も変わる。

必要なのは抜本的な制度改革。

やるやらないの問題じゃない。
いつやるかの問題だよ。

さあ、みんな。
自分の手で変えていこう。

君はその権利を手にしているのだから・・・

feel one's pain

人の痛みが分かる人間になろう。

それにはきっと自分が「痛さ」を知ることが必要なんだ。

今まで傷つけてしまった人たち、本当にごめんなさい。

「心」とはなんなのか、やっと気づくことができました。

仕事に対する価値観

「仕事はそんなに甘いものじゃない」って言う人がいる。
でも「残業なんてしたくない」って言う人もいる。
（残業の捉え方もいろいろあるけど、とりあえず放置）

そんな人たちが同じ組織にいたら、摩擦が起きるのは当然。
やるべきことはひとつしかないのに、みんなそれをやりたがらない。

本音、ぶつけあってくれ。
うちの会社はそれができるはずだから。

敵を共有して楽しむのはもう終わりにしよう。

Mr.Children

最近つくづくいいバンドだと思う。

譲れぬ夢、抱え続けて僕は歩いているだろうか？

評価する側される側、僕はどちらになりたいのだろう？

忙しく歩き続ける日常の中で、僕は大事な何かを忘れていないか？

一度きりの人生に、「お試し期間」などないのだから。

何度目のブログ開設？

ブログってなかなか長続きしない。

自分で作っておきながら面倒になったりする。時間がないといってほったらかしにする。

でも本当の理由って他にあるんじゃないかな。

日記って本当は誰にも見られたくない自分の本当の気持ちを書くものだと思う。だから見られると恥ずかしい。できれば見せたくない。

でもそんな自分の深層心理を誰かに見せたいと思ってブログをつける理由のひとつは、「自分はここにいるよ」っていう叫びなのかもしれない。

他の人との、表面的じゃない、心の中でのつながりに飢えているのかな。「自分を見てくれている」っていう実感が欲しいのかな。

書き続けます。浜松で毎日を精一杯生きる自分の気持ちを。