代官山ではたらく女社長のアメブロ -82ページ目

憧れの！！

学生だった頃から

ずーーーーーーーーーっと

密かに思いを寄せていた。

大好きな彼に

16年振りに

会えることになりました。

残念ながら

彼はもう既婚者です

でもいいんです。

会えるだけで

来月22日　日本武道館

奥田民生に会いに行ってきます。

春ですね♪

暖かくいいお天気ですね。

もうお花見されましたかぁ

天候も手伝って、4月はなかなか順調な推移をしています。

3月は実際店頭に入って、市況の厳しさを改めて実感しました。

このような猛烈な逆風下にあるので、優秀なスタッフでも苦戦しており、大きな成果を上げるのは大変難しい。

予算も高く、スタッフ全員、チーム全体が今まで以上に強い思いで、臨まないとクリアできるものではないことも。

今は、ホントに踏ん張り時なんだと締めくくった3月でした。

だからこそ、個々のスキルではなくチームの活性化を図るべき時だとも思いました。

もっとも苦戦しているスタッフはみんなでカバーしてあげたり。

もっともっとコミュニケーションを取り合い、情報を共有したり。

こういう時に、チームのリーダーの資質や姿勢が大きく影響してきます。

数字数字で、チームにプレッシャーや圧力を掛けることで、部下は不安に駆られ焦って空回りしていきます。

危機感が足りないとか、意識が低いとか部下を責め立てるから、チーム力は損なわれる一方。

数字なんてついてくるわけもない。

苦戦している部下の不安感を取り除いてあげて、一緒に乗り越えてあげなければならない。

根本的な接客方法の見直し、サービスやおもてなしのクオリティの追及や新しい仕掛けをするなどに力を入れる必要がある。

目先の数字に振り回されず、本質的な考察ができるものです。

こういうリーダーのチームは、より団結は深まり一体感が強まります。

景気が上向き、好況時には、必ず成果が得られると思います。

一日一日を大事に。

ご来店されるお客様一人一人を大切に。

今だから出来ること、今だからやらなきゃいけないことをしっかり見据えて過ごしたい。

まいど♪

仕事終わりの一杯(^_^)v

今月も残すところあと一週間。

もう一週間しかないのね…

やるべき事はやり尽くして月末を迎えたいですね。

明日に備えて軽めにしておきます(#^-^#)☆

途中経過

6月に結婚式を挙げる彼女。

すでにシャンパンを一本仕上げてます…

彼女に幸あれっ☆

最終日

残念ながら、最終日はお天気に恵まれず。

みなさんは素敵な連休をお過ごしになられましたか

日曜日のこの時間の銀座。

さすがに誰も歩いてない…

ちょうどいいや。

『H&M』とか空いてたりするかな。

さすがに閉まってた…

そりゃそうですね。

これから、社員のバースデー。

ターゲットの子は飲まされるんだろうなぁ…

今日の面子は手強い。

では夜のOJT、行ってきます。

横浜そごうのエントランス。

なかなかの咲きっぷり。

この３連休は各ブランド、営業、トレーナー、デザイナー、企画の方々も総出で販売応援に臨んでいます。

朝から各ショップで、そんな光景を見かけました。

それにしても横浜は人が多い。

さらに、富裕層の方も多い。

魅力的なエリアです。

ショップに立つスタッフも、販売力があるスペシャリストが多いんです。

ですので、売上ランキングも上位にくい込むブランドが多いです。

周囲からいい刺激をもらい、売り場に臨みたいです。

サクラの開花とともに売上も全開になってくれるといいなぁ～。