今月も折り返し。
お客さんの購買意欲も高まり、いよいよ秋商材が稼働してきております。
各ショップ、進捗状況にも差がつき始めています。
売れ方に手応えが出はじめたショップもあれば。
いまだに売れ筋が見いだせず、抜け出せないショップもあります。
各スタッフの成長とともにショップも成長を遂げます。
新人スタッフや若手スタッフ、中堅スタッフ、それぞれが1つ上のステージに上がっていくようなＯＪＴを心掛けて運営をしていかなければなりません。
ショップにスタッフが10人いれば、10通りの性格や資質である。
考え方や、価値観も10通りである。
自分の仕事っぷリや背中を見せて、スタッフが実行していくかどうかはスタッフ次第。
一生懸命に取り組むスタッフもいれば、そうでないスタッフもでてくることになる。
これでは指導していることにはならないし、ＯＪＴになっていない。
スタッフに自分の仕事を見せるのではなく、自分がスタッフの仕事を見なければいけないと思う。
手間暇かかることだけど、この努力を怠ると、いつまで経ってもチームは強くならない。
指導する側も成長していかなければいけないですね。