今月より新卒が入店し、各ショップ新体制で臨んでいます。
入店前の研修や入店後のフォローアップ研修と、新卒は特に研修がつきものです。
何のためにその研修が必要なのか。
その研修で学んだことを、その後店頭でどう活かしていくのか。
自身がどういう姿勢で研修に臨むのかで、吸収の度合いも違ってくるし、成長の度合いにも差がでてきます。
会社組織で行っていることにはそれぞれ意味があります。
そのためには、研修する側も勉強を重ねて情報収集、様々な知識を習得しなければなりません。
弊社も社員が増えてきています。
新卒やサブ、チーフそれぞれのポジションごとの研修をもっと充実させようと思案中です。
お知恵を頂きに、いつもお世話になっている某大手アパレルメーカーのお姉さまに会いに行ってきました。
レディースブランドをいくつも担当しているので、何百人という新入社員と、ＦＡ、サブ店長、店長を育ててきて。
ある意味、【大奥総取締役】でございます。
今回も色々勉強になったぁ。
それにしても、酒強いっすなぁ
まだまだ私も修行が足りないみたいです
やっぱり、鍛え方が違うのね。
また、リベンジしたいと思います。