弊社のアパレルコンサルティングDIVは、ディレクターが2名います。
両名とも、新規オープン店を担当しています。
その2店舗は、客層もニーズも異なり、抱える課題も対極している。
そのうちの1店舗はオープンしてから、ぶっちぎりで好調でクライアントからも絶大な信頼を得ている。
めずらしく先週に関しては予算割れ。。。
ですが、このディレクターはいつでも他の誰よりも脇が閉まっていると感じる報告内容です。
なんの心配もせず、安心してミッションを任せられます。
私自身もそうですが、成績が悪い時や不調な時の報告は嫌なものです。
たいてい、反省の内容のみがダラダラとなり。
とりあえずの取り繕いの内容と、なぜか根拠のない勝算の内容など。
報告された方は余計に心配してしまうものです。
こういう時こそ、何がダメで何が自分達に欠けていたのかを冷静に分析しなければなりません。
それを【商品戦略面】 【接客販売戦略面】 【マーケティング戦略面】など、様々な視点から検証する必要があります。
今回のめずらしい予算割れをキッカケに、再強化すべきことが明確になったようです。
≪めずらしい≫とは、
➀見聞きすることがまれである。
➁普通とは違っていて目新しい。
➂めったになくて貴重である。
こんな意味らしい。
きっと最終週で巻き返し、いつもの堂々の№1ショップとフィニッシュしてくれると思います。
スタッフから、またいい刺激を受けました。
そのディレクターとのランチミーティング
オフィス近くの 『代官山 FRAMS』
サーモンとほうれん草のトマトクリームパスタ![]()
パン、サラダつき、フリードリンクで¥950とお得です。
こちらは、ドッグカフェにもなっていてペットと一緒にランチが出来ます。
場所柄、アパレル関係者なども多いですね。
知り合いにあう確立も高く、情報交換も出来るお店です。
遅くまでやっているので昼・夜と利用させていただいています。
とってもオシャレなお店ですよ。
代官山グルメレポートでした。
