こんばんは！
最近、寝る時間起きる時間をすごく意識しています(^^)その成果も少しずつあらわれ、良質な睡眠の習慣を作っています！
さて、今日は簡潔に！
テーマは
『目標目的の共有』
ということで、
簡単にいうと、部下などに指示をする時、
どの様なアプローチが効果的か、
を書いていきたいと思います！
私も大変苦労してます💦
なにが１番大変か。
それは
『部下に自分の伝えたい事が伝えきれてない』
ことです。
私は本を読んで以下のことに注意をして部下と目標に向かって励んでます。
①望む成果の共有
なにを、どうやって、いつまでにをお互い共有しあい、想い描く。
②ガイドライン
守るべき基準やルール、失敗する可能性も事前に伝えておく。
③リソース
使えるもの、スキル、人員を明確にする
④アカウンタビリティ
進捗状況等報告を求める頻度など決める
これからをお互いが共有し合うこと、またはこちらから提示することによって
『こちらがしてほしいこと』(自分)と
『こちらがするべきこと』（相手）
が一致し、仕事の効率性効果性が格段にあがる。
そしてもう1つ、最大のポイントがある
それは
『信頼する事』
これはなによりも相手からしてヤル気になり、
受動的ではなく、能動的に、主体的に動くのである
そうなった時の成果はとてつもないものを生む
信頼する
なかなか難しい。
しかし1度、任せてみるのもいいと思う。
そうすれば相手にもたくさんの気づきを与えられる
ぜひ試してみてください！
《バタバタな日》
夕陽がとてもきれいでした(写真じゃ伝わらない💦)
