スポーツジャーナリズムには大きく分けて下の3つのパターンがあると思います。
①戦術もの
②文化や歴史の観点から書いたもの
③ビジネスもの
①は野球でいえば、配球の妙であったり、打撃や守備の技術論であったりします。サッカーでいえば、4-3-3、4-4-2とかいったものになるのでしょうか。
それから、②は競技そのものの歴史であったり、その競技が行われた場所の歴史であったり、ひいてはプレーヤーの個人的な歴史から書かれたものです。最も一般的ですかね。
そして、③。ビジネスものです。
何年か前に、「マネーボール」という本がはやったと思います。金欠球団だったアスレチックスが、独自の視点で選手を集め、育成し強くなってゆく過程が書かれていました。
打者の力を打率、本塁打数、打点でみるのではなく、出塁率、長打率でみた点に新しさがありました。
より勝利に貢献しているのは、出塁率、長打率の高い選手なのです。(ちなみに、一部の野球ファンからはイチローの出塁率の低さが指摘されています。そのような批評が成立するのもこの本によるところが多いのではないでしょうか。)
さて、この「楽天球団のシークレットマネジメント」は「マネーボール」を更に進化させた内容になっていると思います。
楽天は去年、クライマックスシリーズに出場しましたが、初年度を知っている野球ファンからはかなりの驚きでした。この本では、そのクライマックスシリーズへの進出が必然であったことが示されます。
出塁率や進塁数でみていくと、毎年着実に進化していたのですね・・・。
ただ、先に「マネーボール」より進化していると書いたのは、上記の分析に加え、球団の財務面からの分析があるためです。
著者はもともと野球とは、あまり縁のなかった人で、他業種での経営者としての実績により楽天球団の社長をまかされた方です。
ですので、視点が完全にビジネスマン!!
特に驚いたのが、楽天の損益計算書を、一部ではありますが公開しているところです。
私が知らないだけかもしれませんが、今までの球団の収支というと、損益計算書の「販売費および一般管理費」に分類され(完全な費用扱い・・。赤字前提。)、はたしてそれがいくらななのかも闇の中。といった感じでした。
楽天は1年目から営業損益が黒字になり話題になりましたが、2年目以降は赤字であることものっています。
そして、その赤字の90%近くが球場設備の減価償却費であること(本を読んだところ球場設備の減価償却費だけで年間7億円はありそうです。赤字金額は8憶円ほど)償却が終われば黒字に転換する可能性が高いことも書いてあります。その証拠にキャッシュフローは現時点で黒字とのことです。
また、楽天球団が明確な企業コンセプトのもと、どのような活動をおこなっているかも詳しく書いてあります。
スポーツを金儲けの視点からみるなんてという意見もあるかもしれませんが、球団が安定した利益をださないと十分なファンサービスができないのも事実です。
スポーツが好きなサラリーマンの方、ぜひご一読を。
大の巨人ファンである僕でも楽しめたのですから。。
①戦術もの
②文化や歴史の観点から書いたもの
③ビジネスもの
①は野球でいえば、配球の妙であったり、打撃や守備の技術論であったりします。サッカーでいえば、4-3-3、4-4-2とかいったものになるのでしょうか。
それから、②は競技そのものの歴史であったり、その競技が行われた場所の歴史であったり、ひいてはプレーヤーの個人的な歴史から書かれたものです。最も一般的ですかね。
そして、③。ビジネスものです。
何年か前に、「マネーボール」という本がはやったと思います。金欠球団だったアスレチックスが、独自の視点で選手を集め、育成し強くなってゆく過程が書かれていました。
打者の力を打率、本塁打数、打点でみるのではなく、出塁率、長打率でみた点に新しさがありました。
より勝利に貢献しているのは、出塁率、長打率の高い選手なのです。(ちなみに、一部の野球ファンからはイチローの出塁率の低さが指摘されています。そのような批評が成立するのもこの本によるところが多いのではないでしょうか。)
さて、この「楽天球団のシークレットマネジメント」は「マネーボール」を更に進化させた内容になっていると思います。
楽天は去年、クライマックスシリーズに出場しましたが、初年度を知っている野球ファンからはかなりの驚きでした。この本では、そのクライマックスシリーズへの進出が必然であったことが示されます。
出塁率や進塁数でみていくと、毎年着実に進化していたのですね・・・。
ただ、先に「マネーボール」より進化していると書いたのは、上記の分析に加え、球団の財務面からの分析があるためです。
著者はもともと野球とは、あまり縁のなかった人で、他業種での経営者としての実績により楽天球団の社長をまかされた方です。
ですので、視点が完全にビジネスマン!!
特に驚いたのが、楽天の損益計算書を、一部ではありますが公開しているところです。
私が知らないだけかもしれませんが、今までの球団の収支というと、損益計算書の「販売費および一般管理費」に分類され(完全な費用扱い・・。赤字前提。)、はたしてそれがいくらななのかも闇の中。といった感じでした。
楽天は1年目から営業損益が黒字になり話題になりましたが、2年目以降は赤字であることものっています。
そして、その赤字の90%近くが球場設備の減価償却費であること(本を読んだところ球場設備の減価償却費だけで年間7億円はありそうです。赤字金額は8憶円ほど)償却が終われば黒字に転換する可能性が高いことも書いてあります。その証拠にキャッシュフローは現時点で黒字とのことです。
また、楽天球団が明確な企業コンセプトのもと、どのような活動をおこなっているかも詳しく書いてあります。
スポーツを金儲けの視点からみるなんてという意見もあるかもしれませんが、球団が安定した利益をださないと十分なファンサービスができないのも事実です。
スポーツが好きなサラリーマンの方、ぜひご一読を。
大の巨人ファンである僕でも楽しめたのですから。。
