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改善改善改善~
耳障り…
何か見つけたので…
↓↓↓↓
改善の主な問題点として以下の項目が指摘されている。
近年では、過度の競争から生産現場の諸条件を考慮せず、またボトムアップ活動であるべき改善を安易にトップダウンで押し付けようとする言葉だけの「カイゼン」が乱用される傾向が見られ、これが現場従事者にとっては逆に「改悪」と化す例が続出し、結果としてトラブルの温床と化しているとの批判もある。常に現状のやり方に問題を見つけ出そうとするアプローチでは終わりがないため、『右のものを左に動かす』のカイゼン後、『左に動かしたものを右に動かす』のカイゼンを行うなど、小手先のループを繰り返し、結局、何の改善にもならず失敗に終わるものもある。
だってさ~

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改善の主な問題点として以下の項目が指摘されている。
近年では、過度の競争から生産現場の諸条件を考慮せず、またボトムアップ活動であるべき改善を安易にトップダウンで押し付けようとする言葉だけの「カイゼン」が乱用される傾向が見られ、これが現場従事者にとっては逆に「改悪」と化す例が続出し、結果としてトラブルの温床と化しているとの批判もある。常に現状のやり方に問題を見つけ出そうとするアプローチでは終わりがないため、『右のものを左に動かす』のカイゼン後、『左に動かしたものを右に動かす』のカイゼンを行うなど、小手先のループを繰り返し、結局、何の改善にもならず失敗に終わるものもある。
だってさ~









