こんちには。
また山歩き行ってきました🚶♀️
マイナスイオンが美味しい♥️
さて。
ここから何回かは仕事で私がモヤモヤ
した(実は進行中)お話しをしますね。
今までは流せていた事も流せなくなってきた昭和の私ですけど
余計なエネルギーも消耗したくないので
闘う🤜🤛価値があるものを選んで
価値が無いものは忘れるようにしてます。
でもこのシリーズ？！😅では
その私がかなりムッと
したエピソード立て続けに紹介しますね。
ほぼ愚痴になっちゃうので苦手な方はご遠慮を😁
最近病院経営もビジネスとしてはかなりタイトで色んな所で絞られてます😖💧
そのしわ寄せが看護師の就労時間にも大きな影響を与えています🙄
20年前は朝7時から夜の11時まで患者4人に看護師1人の計算、(今思えば何て贅沢‼️)
深夜11時から朝までは患者7人に看護師1人でした。
それが今は日中でも看護師一人で最高5人まで観る、
夜は7時から1人で7人受け持ちになります。
日本中の看護師さんからしたら
羨ましい✨✨✨
と思う比率かもしれません🤩
が、うちは血液内科で点滴の数が半端ない、
プラス骨髄移植の患者さんも入ってくると
かなりてんてこ舞いになります。
そんな比率で何とか回してるんですけどね。
たまに空床がでたり、
思いがけない退院などがあるとその比率が微妙に崩れますよね。
それを踏まえてチームリーダーが次のシフトのスタッフ調整をするわけです。
ある日の日勤私がチームリーダーをしていました。
医者の回診がまだだけどほぼほぼ退院するだろうなーという患者さんを1人差し引いて
午後の患者さんが20人の予測🤔
21人だと看護師を5人配置できるけど
20だと4人の計算。
もともと勤務表は満床を前提に作ってあるので
場合によっては病棟で看護師にあまりが出ます。
そういう時は
Poolといって余った看護師を他の病棟の助っ人に回します。
もし(あまりありませんが)病院中どこの病棟も
スタッフ足りてるから助っ人いらないよー
という場合
誰かに有給を取って帰ったりもらったりもします。(これに関してもまた後ほど爆発するのでお待ちを💥💣)
私はその計算でHNM
(ホスピタルのナースマネージャー、ひと勤務に2人いて、1人はスタッフの配置を調整、もう1人はベッドの稼働調整)に
午後はうちは4人でいいです。
2人Poolできます。
と報告。
するとHNMがその2人をスタッフが足りてない病棟に配置するわけです。
長くなったので続く。 。 。
