マイクロソフトは、21世紀にその開発手法をドラッグする方法
代わりに、最高点の、Microsoftは、ソフトウェア開発者として悪い評判の何かを持っていた。噴出はそんなに、同社のソフトウェアの品質ではなかったが、やり方が、住宅および配信された。同社の伝統的なパターンは、古い帽子の行政の中心はWindows、SQLヘッドウェイター、議論の元のキーのバージョンをクランキング関与し、各3あるいは上の年のように。
リリースはおそらく最小量知覚遅延の横に他のされてまれであるが、遅延に参加するかも、ありませんでした。決して、この点で特色にMicrosoftの評判は非常に、同社は日付が、漏れを強打と知っていたようなリアリティの会社が離れて何かが推論のようなラインまで、ライナになる一方でいくつかの認可発表を行う敬遠する傾向にあったマッチ仮定、および憶測が日常的だった。 Windows 95が延期された。 Windows 2000は、延期された。 Windowsの風景は非常に繰り延べられ、創造的なソフトウェアが廃止された後、単に古い帽子が来ました。
この悪意に搭載し、Microsoftは途方もなくよくやってなった。一旦全て、競合他社の多くは、それぞれ少し年支払ったソフトウェアのアップグレードをリリースし、新たに搭載さもないと同じように除外しました。マイクロソフトは、どんなに特に多様どれを完了しませんでした。でも遅延が両方Microsoftの競合他社、好奇心を目的としていなかったし、カスタムソフトウェア開発プロジェクトのすべての方法が同じ苦しみ。
代わりに、これらの定期リリースや、彼らが苦しんだことを目的に遅延の拒絶特異な原因があります。ソフトウェア開発は、マルチパートと驚くほどよくわかっていない会社です。開発し、プロジェクトによって取得する拒絶シングル「正しい方法」はあります。での目的で、拒絶信頼できるプロセスや好みを目的とした、他のラインは有能なチームを確実にあります缶点について事実収穫作業、正しいソフトウェアの点であるいは計画について。多様なチームまたは他のプロジェクトで使用しながら働きの目的だけでなく持つ単一チームあるいは単一のプロジェクトでの順序は、長い道のりによって失敗する可能性があります。
それにもかかわらず、プロセッサの科学者、ソフトウェアエンジニア、および開発者は、聖別し、代わりに構築ソフトウェアの多様なプロセスを説明しようとしたに参加しています。歴史的にではなく、これらの長期の開発サイクルとその確立されたマイクロソフトとプロセスほぼ全員に関連するプロセスの遅延は、されているカスケードプロセスのような確立された。
進歩の目的は、単一の道を行くと、中央前提がある。代わりに、ソフトウェアのチャンクのチャックは、設計が実装されている場合には、ソフトウェアは設計されている場合には、収集される実装は、テストおよび検証、その場合のれる場合には、それが出荷したかつては、それは、メンテナンスモードになります。
悲惨カスケード
カスケードプロセスは疑いと見なされて毎時間を有する。でも、名前付きのオープンと、1970年代にフィーチャーして説明しながら、それは組織の目的とした理想的なプロセスのようなみなされていなかったが熱望するべきである。ある程度まで、それは、組織の目的を持つプロセスの範疇だったが、使用を目的とした傷のまで追加おいたほぼ全員開発作業には、互換性がないた。
それは有するが、持続した。それは、まだ一般的に、それが直感的なアピールのようなものを持っていた理由のために、今日で使用されています。など製造業や建設などの産業で特色は、デザインが車や建物のようなものは、彼らが構築されてきた時間に一回変更する場合が途方もなく冷酷であるという理由から、前もって準備を行わべきである。これらの分野で特色は、このような可能性が限り正確開始から正しいような設計に従うことが不可欠です。これは、車両をリコールあるいは建物を解体するオーバーヘッドを避けるためだけの方法です。
ソフトウェアは、建物があるよりも、改変に安価で簡単ですが、それが何かを構築し、その場合の変更もすぐにするよりも、正確にソフトウェアの開口部を彫刻するまだ新しい多くの成功です。この悪意に搭載し、カスケードプロセスが広く批判されている。おそらく、最大の危機は、自動車や建築物とは異なり、私たちのソフトウェアの非常に貧しい理解の主テイク部分的には、を目指しています。少しのプログラム飛行制御ソフトウェアは、一方で非常にくびれチャックと厳格なパラメータを言う - 持っている、ほとんどの人は、新たな流体がある。
その代わりに、インスタンスの、企業の多くは、さまざまなしっかりしたプロセスを自動化するために、社内アプリケーションを開発する。これらのアプリケーションは、それは多くの場合、古いプロセスの公正を目的に明らかにしただの増加上の流れの中で特色は、風格を目的としたではありません。開発者の好みは、単一の目的を持つ単一の、あるいはにマージ不必要なステップ、または他の二つのプロセスを目的としたが起こるはずであるしている近くを目的とした発見を2つに分割場所を取るべきである。電子親しみを提供することができ、それらの概要と順番に搭載したミラー紙のフォームを目的とした形が、それは多くの場合、明らかな新しい場所を取ることができるフォームを再配置することを目的と状況です。を目的としたプロセスは、場所を取るためにデザインが理解され、小さなが異なる、実際に搭載製品に見つかった場所を取ることができる電荷によって行われた。
多くの場合、これらのことは、単にユーザーに終止符を打つために開発を通じてあるいはさえ雇用たらどちらか、開発プロセスが開始された後に明らかにされています。
これは、すべてのデザインの製品アップフロントを完了しようとしながら、風格の危機を提示します。設計はシームレスに善意の場所になりますが、デザインが他の損傷がある場合や、ユーザーの批判を受けて特色誤用場所を取る必要があることができ、あるいは、それが社会を目指して危機を解決する場所を取らないように、古い帽子を判明した場合であった（これは途方もなく一般的です）、それが解決するだろう熱心、プロジェクトは失敗する運命にある。正確ではないことを目的に何かにポイントとお金のグループ化を注ぐ、これらの問題の富を発見するために、カスケードのに終止符を打つまで、待っています。
空中戦で特色滝：増加のVisual Studioには
マイクロソフトは、感情を持っている純粋で特色カスケードを練習していませんでした。そのソフトウェア開発プロセスは少し反復的だった。しかし、それは非常に滝のようだった。
これは働いてどのように行儀のインスタンスは、Visual Studioのチームから来ている。代わりに、少し年のキャリにより、Visual Studioは、にされているやや急速にWindowsと行政の中心地よりもサイクルの行くままにしておきます。キーのリリースでは、各3よりもある程度、それぞれ2あるいは年ほど起こる。
この2年間のサイクルがステージののアドオンまでに台無しにした。スタートの側面により近い企画·設計製品の4ヶ月から6ヶ月を配置かかります。目標は、再び来るシンボル古い帽子にでしたか？肌の質感はチームが成果物とどのようにそれらを追加するに追加したいと考えていました。その後、プロジェクトは課税やデバッグの4ヶ月の「安定化」サイクルが続く「完全なコード、「起こるであろう、一度本物のコーディング、の6～8週間が来た。
この段階を経て、テストチームは、バグの数百をリードするファイル数百のボックスだろう、と開発者がを通して関数に参加するだろうし、彼らはよくてもよいような多くのようなこのように取り付けます。拒絶オリジナル開発は安定化、単にデバッグやバグ修正を介して発生。
この安定化段階の終結の側面では、共有ベータ版は生産場所を取る。近くその場合、安定化の代替四ヶ月続く発展の続く5,6に8週間のサイクルを配置かかります。このことから、完成した成果物が出現するだろう。
代わりに、関連するバージョンを回復するためにベータおよび最終ビルド、そして少しの週の両方に最新の修正するのではなく、開発、少しオプションの追加点の位相を含む遷移を実行しているのはほとんど新しい週では、製品が2だっただけではない遠くから4ヶ月、元のコードの場所に費やされたシンボルを取るとした特色-year開発プロセス。二度のようなコードを目的とした固定過ごした場所を取ると延長した。
Microsoftの経営の形は次のように、この開発に向く傾向がある。同社は、3該当する役割があります。プランのボス（PM）、指定し、肌の質感を企むのではなく、非難するが、開発者は、代わりにそれらを構築するためのせいにする。とQAは、代わりに信頼性のある肌の質感が再び来る完成させるのせいにするには？これらは、と想定している。 3つの役割は、（のようにのPMへのPMの適用範囲など）に匹敵管理体制に参加する。
タグ：マイクロソフト
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