経営者として

自覚。
自ら目覚めることかもしれません。

いろいろ話をしながら、自分のイメージを固めていく。
そして、現場に落とし込んでいく。

その繰り返しが
成果に出るのかもしれません。

時には、手段・方法論として
必要な情報を得ることも大事です。

ただ、その手段が全体の位置づけとして
どのポジションなのか。

そこまで考えるのが、まさに「マネジメント」だと
感じました。

目線が変われば景色も変わることを
実感しつつ、メッセージを発信するための構想を
研究しなければ、会社は長続きしないのかなと。

㈱プライムマネジメントコンサルティングの出村社長の話を聴いて、
改めて経営が面白いなと感じました。ありがとうございました。
▼出村氏プロフィール
http://www.kkbrain.co.jp/db/general_management/000722.html


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