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目の前の仕事を愚直にこなす人が必要です。一方、「ｄ 頭を働かす」ことで現状と目的とのかい離を修正する人も必要です。タッグを組んでやれればいい方向に進めそうですね。
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女子の論語＃０７ 忠 誠心誠意で事に当たる
◆頭を働かす
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D 仕事でどんな気働きを心がけていますか
（あなたの答えを６０秒程度で書いてください。）
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◆頭を働かす
一隅（ぐう）を挙げてこれを示し、三隅を以て反（か）えざれば、則ち復（ま）たせざるなり。 （述而篇）
■四隅のあるものの一隅を示したら、他の三隅を推測してわかるようでなければ、もう一度教えることはしない。
（類推してわかろうとする気構えのない者にはまだ教わる水準に達していない。教えを受けるには素地が必要なのだ。）
（「現代語訳 論語」 齋藤 孝=訳 「ちくま新書」 ）
■一を聞いて一しか実行できない人は、“使えない人”ってレッテルを貼られちゃうかも。そうならないためには、どんな仕事でも、それをする理由を自分の頭で考える癖をつけること。
（「女子の論語」 祐木亜子著 「サンマーク出版」）
･･･ちょっと一言
「一を聞いて十を知る」聡明な人は素晴らしい。孔子は、「四隅のあるものの一隅を示したら、他の三隅を推測してわかるようでなければ、教わる水準に達していないのだから、教える以前の問題だ」と、手厳しいですね。ま、学問の世界であればさもありなん。
では、現実の仕事ではどうか？聡明といえる人はそれほど多くないのが現実ですね。
もっとも、聡明な人だけのグループを作ることは可能です。ただし、全員が「一を聞いて十を知る」ことができても、個々人の解釈は真実ではないですから全員が違う答えを出す可能性も。まさに「百家争鳴」現象です。
そして、１０人いれば、チームのためになるのは２人、あとは６人がただいるだけのひと、２人は足を引っ張ると、おなじみの結果が待っています。
では、ロンジョはどうしたらいいでしょうか？
あまり堅苦しく考えずに、「気働き」してみましょう。そして、何のためにその仕事をしているのか、その目的を意識することで気働きがしやすいかもしれません。
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女子の論語 ＃０７ 忠 誠心誠意で事に当たる
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誠心誠意で事に当たる
コピーにお茶くみに書類作成。雑用ばかりでいやだな！と思っているあなた、実は一番になるチャンスなんですよ。例えば社内で一番コピーを早く丁寧にできる、一番おいしくお茶を入れる、一番早く正確に書類を作成する。最初は「小さな一番」でも、それがきっかけとなってプラスのサイクルが回り始める「一番化戦略」。「a みんなが助かる大事な仕事」を通して、仕事に自信がつき、楽しくなります。
その際大事なのは、「b 頼まれごとは迅速に」。もちろん一番化戦略を理解しているあなたなら、ぬかりはないでしょう。
そうこうしているうちに、あなたはリーダーに抜擢され「c チームを率いる」こともあるでしょう。
一番化戦略を実行していると、飲み込みも早く応用がきくようになれます。「d 頭を働かす」、要は、気働きが身についてきます。
チーム員の中には、一を聞いて一しか実行できない人もいるでしょう。でも、先にいいところを十分ほめて、そのあとで問題点の二割くらいをやんわり指摘するようにして「e長所を伸ばす」こともリーダーの役目です。
もちろん、リーダーになったからには、部下のミスも「f 責任をとる」というスタンスが大切です。それに、人はついてきます。
新しいメンバーが部下になったときは、「g まずは信頼あってこそ」命令も伝わりやすくなるので、あなたの人間性を知ってもらうことが大切です。
仕事もでき、同僚から慕われ、異性からも好かれる「h 憧れの女性」の条件は整いました。あとは日々のあなたの行動です。ホタルノヒカリの山田姐さんが頭に浮かびます。
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このシリーズは、「女子の論語」（祐木亜子著）を、足利ロンゴーランドのバーチャル住人である塚越啓二が、日本初の行政マン専属コーチ、「埋蔵能力」深ボリストとして、魔法の質問を通してあなたの“魅力”を発掘しようとするものです。
口語訳は、齋藤教授の訳を部分引用させていただきます。 （「現代語訳 論語」 齋藤 孝=訳 「ちくま新書」 ）
魔法の質問マンダラチャートとは、空海の持ち帰った曼荼羅をベースにした、中心核をいれて９つのセルからなるフレームです。
中心核にはあなたがいて、まわりの８つのセル（Ａ～Ｈ）に質問を配してあります。
あなたは、マンダラチャートの質問について、Ａから順番に答えることで、あなたの魅力が引き出されるとともに、「女の生き方のヒントや気づき」を得ることができます。
お勧めは、全部の質問に答えた後、これから試したいことをアクションリスト（todo）で書き出すことです。小さなことでいいのですが、その第一歩を踏み出すことで、あなたの今後につながります。
各シリーズとも、Ａ～Hまで８回、時には中心核を含めて９回に分けてアップするので、ご活用下さい。
そして、シリーズは、#01仁、#02直、#03学、#04美、#05礼、#06敬、#07忠、#08志、の予定です。今回は、「＃07忠」。
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夢は、綾瀬はるかの専属コーチ！
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「魔法の質問」でお役所を改革！
日本初の行政マン専属コーチ、「埋蔵能力」深ボリストが、
あなたの真の才能を発掘します！
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C
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尊敬はされてもリーダーとしては最悪の人。お飾りだけならまだしも、リーダーとしての覚悟もなく、チームを率いる力量もなく、チーム員に対する優しさもなければ、「ｃ チームを率いる」こともおぼつきませんね。あなただったら、どうチームに関わりますか？
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女子の論語＃０７ 忠 誠心誠意で事に当たる
◆チームを率いる
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C リーダーとしてどうチームに関わりますか
（あなたの答えを６０秒程度で書いてください。）
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◆チームを率いる
君子の儒（じゅ）と為（な）れ。小人（しょうじん）の儒と為ること無かれ。 （雍也篇）
□おまえは、自分の人格を磨く君子としての学者になりなさい。単に知識を誇り有名になりたがる小人的な学者になってはいけない。
（「現代語訳 論語」 齋藤 孝=訳 「ちくま新書」 ）
□博学で経験豊富なリーダーって、それはそれで尊敬の対象。
でもそれだけじゃ、チームを引っぱっていけないよ。
（「女子の論語」 祐木亜子著 「サンマーク出版」）
･･･ちょっと一言
チームは組織の要、いわゆるプロジェクトチームを率いるには、チームのために自分が責任をとる覚悟がまず必要です。
一方、口先だけでチームは動きません。人間的魅力と統率力がなければチームを率いることは困難です。
具体的には、人間的魅力とは、部下を元気づけるやさしさなどの心遣い、統率力とは、明確なビジョンをもって決断を下す力量などを言います。
そして、小利口なリーダーは自分を過大評価しがちで、汗を流すよりも、自分の売り込みにやっきになっており、チーム員を白けさせるような存在になりがちです。リーダーの上司が小人なら喜ぶことでしょうが、結果的にプロジェクトは成果をあげられないでしょう。
この点、優れたリーダーは、さらに、良い人材、必要な人材をリクエストして、チームを底上げすることも得意です。
こういったことが相まって、成果が上がるのです。
ロンジョたるあなた、チームにどうかかわりますか？
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女子の論語 ＃０７ 忠 誠心誠意で事に当たる
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誠心誠意で事に当たる
コピーにお茶くみに書類作成。雑用ばかりでいやだな！と思っているあなた、実は一番になるチャンスなんですよ。例えば社内で一番コピーを早く丁寧にできる、一番おいしくお茶を入れる、一番早く正確に書類を作成する。最初は「小さな一番」でも、それがきっかけとなってプラスのサイクルが回り始める「一番化戦略」。「a みんなが助かる大事な仕事」を通して、仕事に自信がつき、楽しくなります。
その際大事なのは、「b 頼まれごとは迅速に」。もちろん一番化戦略を理解しているあなたなら、ぬかりはないでしょう。
そうこうしているうちに、あなたはリーダーに抜擢され「c チームを率いる」こともあるでしょう。
一番化戦略を実行していると、飲み込みも早く応用がきくようになれます。「d 頭を働かす」、要は、気働きが身についてきます。
チーム員の中には、一を聞いて一しか実行できない人もいるでしょう。でも、先にいいところを十分ほめて、そのあとで問題点の二割くらいをやんわり指摘するようにして「e長所を伸ばす」こともリーダーの役目です。
もちろん、リーダーになったからには、部下のミスも「f 責任をとる」というスタンスが大切です。それに、人はついてきます。
新しいメンバーが部下になったときは、「g まずは信頼あってこそ」命令も伝わりやすくなるので、あなたの人間性を知ってもらうことが大切です。
仕事もでき、同僚から慕われ、異性からも好かれる「h 憧れの女性」の条件は整いました。あとは日々のあなたの行動です。ホタルノヒカリの山田姐さんが頭に浮かびます。
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このシリーズは、「女子の論語」（祐木亜子著）を、足利ロンゴーランドのバーチャル住人である塚越啓二が、日本初の行政マン専属コーチ、「埋蔵能力」深ボリストとして、魔法の質問を通してあなたの“魅力”を発掘しようとするものです。
口語訳は、齋藤教授の訳を部分引用させていただきます。 （「現代語訳 論語」 齋藤 孝=訳 「ちくま新書」 ）
魔法の質問マンダラチャートとは、空海の持ち帰った曼荼羅をベースにした、中心核をいれて９つのセルからなるフレームです。
中心核にはあなたがいて、まわりの８つのセル（Ａ～Ｈ）に質問を配してあります。
あなたは、マンダラチャートの質問について、Ａから順番に答えることで、あなたの魅力が引き出されるとともに、「女の生き方のヒントや気づき」を得ることができます。
お勧めは、全部の質問に答えた後、これから試したいことをアクションリスト（todo）で書き出すことです。小さなことでいいのですが、その第一歩を踏み出すことで、あなたの今後につながります。
各シリーズとも、Ａ～Hまで８回、時には中心核を含めて９回に分けてアップするので、ご活用下さい。
そして、シリーズは、#01仁、#02直、#03学、#04美、#05礼、#06敬、#07忠、#08志、の予定です。今回は、「＃07忠」。
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夢は、綾瀬はるかの専属コーチ！
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「魔法の質問」でお役所を改革！
日本初の行政マン専属コーチ、「埋蔵能力」深ボリストが、
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